Quảng bom, quảng nổ hay niềm tự hào của nền IT Việt Nam! (1 người xem)

Người dùng đang xem chủ đề này

Status
Không mở trả lời sau này.

caogia4u

Thành viên mới
Tham gia
17/4/09
Bài viết
7
Được thích
10
Quảng bom, quảng nổ hay niềm tự hào của nền IT Việt Nam!

Mã:
http://www.facebook.com/note.php?note_id=10150091431152977

Trong khoảng thời gian vài năm gần đây cư dân mạng và đặc biệt là dân IT có thái độ không thiện cảm lắm với Quảng và BKAV. Những diễn đàn và mạng xã hội thi nhau đặt cho Quảng những cái nick như Quảng Bom, quảng nổ, thậm chí đã có những hacker còn hack FB để cho những thông điệp của mình được truyền đi xa hơn, rộng hơn nữa... Nhưng chúng ta đã bao giờ nhìn nhận lại một cách khách quan và phán xét một cách chính xác chưa ???? Nhìn thẳng vào thị trường công nghệ thông tin của VN hiện nay bạn có thấy sản phẩm nào chính gốc của VN có thể đánh bại các sản phẩm nước ngoài và chiếm lĩnh thị trường chưa???

- Outsource không được kể vì rút cục chúng ta chỉ là thằng làm thuê cho nước ngoài
- Các trang tin có thể là thứ bạn thấy duy nhất nhưng nó phát triển vì không vấp phải sự cạnh tranh từ nước ngoài.
- Các mạng xã hội thì lại càng thua kém vì hết 360 Yahoo blog thống lĩnh thì giờ là FB. Zing me nghe có vẻ hoành tráng đấy nhưng số lượng thành viên đăng ký và số lượng active users chênh lệch nhau quá xa, và số lượng active trên đó cũng chỉ để chơi game "nông trại" là chính.
- Mọi người nói rằng game thì sao?? Game online có doanh thu rất lớn nhưng xét cho cùng chúng ta vẫn chỉ là thằng phân phối lại, hàng năm số tiền các gamer bỏ ra thì 25-30% số đó chảy về túi các nhà lập trình game nước ngoài, cũng chả khác gì con buôn.

Bây giờ chúng ta xét đến BKAV. Sau 15 năm phát triển (từ 1995) thì đến giờ Bkav đã chiếm được 86% thị phần phần mềm diệt virus. Các hãng phần mềm bảo mật sừng sỏ khác như BitDefender, KasperSky hay Trend micro đua nhau vào Vn nhưng rút cục vẫn chỉ hoàn thất bại mặc dù chi phí bỏ ra không hề nhỏ. Vậy rút cục thị trường IT VN xét về con số (vì nó không biết nói dối) thì chỉ có Bkav là có thể đáng tự hào.
Nhưng tại sao Quảng vẫn bị chửi???? Điều đó theo từng lý do mà sau nhiều năm công tác trong ngành media online và phần mềm, tiếp xúc với vô số người IT tôi có thể nhận xét như sau (đúng sai thì tùy bạn phán xét):

PHẦN 1: QUẢNG BỊ CHỬI
1. Đối tượng hay chửi Quảng nhiều nhất đặt nick nhiều nhất lại chính là dân IT và cư dân mạng (ngoài Bkis nhé)

2. Tại sao vậy???
- Dân IT VN nhất là những người có trình độ một tí thường tự cho là mình là nhất, họ cũng có thu nhập khá nên sính đồ ngoại, bản thân họ cũng có trình độ nên dùng phần mềm quen kiểu free nên hiếm khi thích trả tiền (nhất là trả tiền cho đồ nội)
- Dân IT cũng tự cho là mình giỏi nên chê bai chất lượng Bkav là sản phẩm lởm và không dùng. Cái này tôi không chắc lắm vì trình IT cũng thường bậc trung, cũng chả dùng Bkav nên cũng khó so sánh. Nhưng nếu Bkav hiện nay đã đạt được một số chứng chỉ nước ngoài thì tôi nghĩ chất lượng của Bkav cũng ổn.
- Do Quảng thường xuyên có phát ngôn gây sốc. Kiẻu như Bkav là số 1 TG, Quảng ko thể là Bill Gate nhưng gần như thế thì ok..vv.. Dân IT với dân mạng thường tự cho là mình hiểu biết hơn phần còn lại của VN nên họ thường thần tượng những người ở xa lơ xa lắc như Gate, như Brin, Larry (google), Zuckerberg (facebook) nên thấy Quảng tự coi là ngang hàng nên tức lắm, nói " hắn tuổi gì".
- Dân IT với dân net nói chung là nhiều khi cũng thừa thời gian nên thích chém gió, bình phẩm cho vui (như mình chẳng hạn), một tính xấu nữa là thấy người khác thành công thì ghen tức. Thấy Bkav (vì những lý do trên) chả ra gì mà vẫn bán được ầm ầm thì tức lắm, trong khi mình làm mãi chả có cái gì ok cả và xúm vào chửi Quảng cho bõ tức.
- Ngoài ra còn do Quảng kết hợp với CA vạch mặt một số hacker mũ đen nên họ xúm vào bêu riếu để trả thù.

3. Quảng có sợ không? - Không vì đối tượng Quảng bán sản phẩm không phải là họ.

PHẦN 2: Quảng là anh hùng???
Nói là anh hùng thì có phần hơi quá với Quảng nhưng có thể trong một thời gian khoảng 10 năm tới Quảng sẽ đạt tới tầm như vậy. Có thể nghĩa là "có thể được" và "có thể không", nếu là anh Hùng thì Quảng phải đạt được mục tiêu là đưa Bkav ra tầm thế giới, sánh ngang hàng với BitDefender hoặc McAfee, hoặc chí ít cũng phải như là Trend micro. Và Quảng hoàn toàn có khả năng làm được điều đó, đơn giản là vì VN chả có công ty nào về security có thể sánh với BKAV.

1. Về con người
Quảng có nhiều điều đặc biệt. Có người yêu, có kẻ ghét. Và để đạt được điều gì đó vĩ đại người ta thì phải hy sinh nhiều thứ. Với Quảng có lẽ là gia đình. Nhưng thôi không bàn luận điều đó làm gì mà hãy phân tích xem Quảng có những tố chất gì để thành công.

- Tính kiên nhẫn. Khi Quảng viết con Bkav thì cùng thời có con D32 có phần nổi tiếng hơn nhưng giờ thì con D32 chả thấy đâu nữa trong khi Bkav thì ngày càng phát triển. 15 năm chỉ làm một việc ngoài ra không xao nhãng việc khác đã đủ thấy đức tính kiên nhẫn của Quảng và thậm chí 20 năm sau Quảng vẫn có thể còn đức tính đó.

- Sự đam mê : Với những ai đã từng gặp Quảng thì có thể thấy Quảng là người khó gần, nhưng khi nói về virus thì Quảng nói một cách say mê về những vấn đề xung quanh nó như thể đó là điều duy nhất mà Quảng hiểu biết. Ngoài ra có thể nói nó còn tác động đến cả ngoài đời khi Quảng rất sợ những gì không sạch, Quảng chỉ ăn những thức ăn do người tin tưởng nấu hoặc tiệm ăn mà Quảng tin tưởng. Với sự đam mê công việc đó thì lịch làm việc của Quảng đơn giản : 8h đến công ty, 11h đêm về đến nhà, ngủ xong thì sáng hôm sau lại đi làm, tối thứ 7 lúc 11 h về thì Quảng cho phép mình ngủ đến 11h trưa CN để lấy lại sức sau tuần làm việc và liên tục như thế trong nhiều năm liền. Thử hỏi có ai tự vỗ ngực nói rằng mình chăm chỉ hơn Quảng không ?

- Làm việc không phải là vì tiền : Với doanh số của Bkav thì có thể biết Quảng không hề nghèo, nhưng hiện tại Quảng vẫn ở căn nhà tập thể chỉ hơn 30m2 và đi một chiếc xe bình thường. Nếu bạn có nhiều triệu $$$ trong tay bạn sẽ làm gì ???

2. Về BKAV
Trong nền IT Việt Nam thì bao gồm nhiều đối tượng nhưng đối tượng mà Bkav nhắm đến không phải là những dân IT chuyên nghiệp hay những con ma mạng suốt ngày chém gió và ngắm ảnh hot girls. Quảng thể hiện tầm nhìn xa bằng cách dồn chiến lược marketing vào những người có tuổi hoặc ngu IT, không phân biệt nổi font unicode hay TCVN, tầm 5 năm mới cài lại win một lần và vẫn đang dùng word 97-2003.. Khi sản phẩm đến tầm khó phân biệt về chất lượng thì điểm phân biệt lớn nhất là thương hiệu/nhãn hiệu, Quảng nhồi vào đầu họ Bkav là nhất, là phần mềm của người Việt. Những người đó vừa có tiền để mua, vừa có niềm tự hào dân tộc, và lại rất dễ nhiễm virus nữa Nếu thử phỏng vấn 10,000 người trung tuổi ở những cơ quan nhà nước hoặc dùng máy tính ở nhà (hơi dốt IT tí) về phần mềm diệt virus thì có lẽ họ sẽ chỉ đưa ra một cái tên là BKAV. Điều đó đủ thấy Bkav được định vị trong lòng người tiêu dùng thế nào.

Nói túm lại : Trong nền IT Việt Nam thì có lẽ Bkav là phần mềm Việt duy nhất chiếm lĩnh được thị phần, nếu có thể chiến ra được quốc tế thì liệu bạn có tự hào.

PHẦN 3 : CHÚT CẢM NHẬN RIÊNG VỀ IT VIỆT
Trong giới IT Việt Nam thì có lẽ Quảng là người bị chửi nhiều nhất, nhưng có lẽ cũng là người thành công nhất mà chả phải làm thuê cho bọn nước ngoài. Với một số người giỏi làm về CNTT thì cá tính có thể khác biệt, nhưng quan trọng là họ làm được cái gì chứ không phải chỉ đứng đó mà bình phẩm.
Ngoài những con buôn và báo điện tử thì còn lại những lĩnh vực khác đều bị nước ngoài chiếm hết. Những diễn đàn thì lại là nơi mọi người chém gió với nhau và bàn về những vấn đề không đâu, trong khi cái cần của nền CNTT VN là làm được một sản phẩm mang tầm quốc tế.

Theo cảm nhận cá nhân thì trong những người tôi gặp làm trong lĩnh vực IT thì chưa có ai có đủ niềm say mê, nhiệt huyết cũng như có độ kiên trì như Quảng. Quảng không phải là người hoạt ngôn nên phát ngôn đôi khi có vấn đề nhưng nếu nhìn nhận đúng thì các bạn IT đáng nhẽ phải thấy tự hào về những gì mà Quảng đạt được mới đúng, đó là điểm sáng duy nhất trong nền IT Việt Nam. Nhìn ra xung quanh tôi thấy nhiều người, ngay cả những người làm products cho Zing me, hay Go VN chẳng hạn, cũng mang danh là làm mạng xã hội nhưng hàng ngày họ lên FB là chính còn profile của họ ở trên nhưng sản phẩm họ đang làm hầu như chỉ để test là chính. Điều đó chứng tỏ họ không yêu những sản phẩm do mình làm ra hoặc yêu chưa đủ, họ không dùng nó thì đừng bao giờ nghĩ được tại sao người khác phải dùng nó, vậy liệu sản phẩm họ làm ra có thành công.

Nhìn xung quanh Việt Nam thấy Microsoft không cho nhân viên dùng máy Mac, Apple không cho dùng Window, tuy có vẻ cực đoan nhưng những người leader chứng tỏ họ có quyết tâm rất rõ để cạnh tranh sản phẩm đối thủ và họ yêu sản phẩm của mình. Còn liệu VNG, hay VTC có dám cấm nhân viên của mình dùng FB ?????

Còn về sản phẩm. Để thành công không chỉ là sản phẩm phải tốt nhất, sản phẩm có thể phát triển nhờ yếu tổ nội tại của nó nhưng phần lớn là nhờ cách tiếp thị nó ra thị trường với đối tượng nào. Điều này chứng tỏ Quảng có vừa làm được sản phẩm vừa có tầm nhìn business hơn hẳn những người khác, những người chỉ biết tập trung vào một số đối tượng nhỏ lẻ ở thành phố và tương đối sành IT, cả mấy chục công ty cạnh tranh nhau cũng chỉ vì một đối tượng nhỏ này. Do vậy Quảng giỏi hơn tất thảy những người làm IT ở đây.

Vì thế nên các bạn thay vì chửi hay phán xét Quảng hãy chứng tỏ mình là người Việt chính gốc và chung sức đóng góp một cách tích cực đi.

Cảm ơn các bạn đã đọc.
 
Lần chỉnh sửa cuối:
(ảm ơn bạn đã có chính kiến

/(/hưng ngồi trên ghế đệm đọc bài của bạn, mà giống như đang đọc nó trong xe bò trên đường liên thôn vậy


Khà, khà,. . . & chúc như í!
 
Quảng bom, quảng nổ hay niềm tự hào của nền IT Việt Nam!

Mã:
http://www.facebook.com/note.php?note_id=10150091431152977

Bây giờ chúng ta xét đến BKAV. Sau 15 năm phát triển (từ 1995) thì đến giờ Bkav đã chiếm được 86% thị phần phần mềm diệt virus. Các hãng phần mềm bảo mật sừng sỏ khác như BitDefender, KasperSky hay Trend micro đua nhau vào Vn nhưng rút cục vẫn chỉ hoàn thất bại mặc dù chi phí bỏ ra không hề nhỏ. Vậy rút cục thị trường IT VN xét về con số (vì nó không biết nói dối) thì chỉ có Bkav là có thể đáng tự hào.
Nhưng tại sao Quảng vẫn bị chửi???? Điều đó theo từng lý do mà sau nhiều năm công tác trong ngành media online và phần mềm, tiếp xúc với vô số người IT tôi có thể nhận xét như sau (đúng sai thì tùy bạn phán xét):

Đồng chí này phát ngôn về số liệu thống kê tùy tiện thật - cơ sở nào để có số này không biết? Hiện nay tôi đang dùng Kaspersky thấy rất hài lòng về chất lượng sản phẩm so với chi phí phải bỏ ra. Với tôi Kaspersky là một sản phẩm xướng với chữ CHẤT LƯỢNG!

Không biết đồng chí Quảng có thuê đồng chí này viết PR không, nếu có thì đã tốn một khoản tiền gần như vô ích!...

Về tôi: Cũng chả phải dân IT, nhưng phần mềm BKAV thì... chỉ dùng thửhồi khi xửa khi xưa, bấm chạy cho vui mắt, chả thấy tác dụng gì ráo, giết vi rút hoài, còn vi rút mãi... công dụng thật là tồi...

Người ta chửi đồng chí Quảng cũng có trên 50% cái sự hợp lý trong đó, chỉ có đồng chí là người không nhận ra mà thôi...
 
Lần chỉnh sửa cuối:
Ông caogia4u cho vào mục Thư giãn, tức là đọc để giải trí chứ chẳng phải quảng cáo đâu, vì như thế nào thì người ta đã biết rồi.

Lúc đầu anh Quảng nổ quá trời, nhưng một loạt Cty mình biết gỡ bỏ BkavPro kèm theo những lời phàn nàn là biết thôi mà.
 
Lần chỉnh sửa cuối:
quảng bom, quảng nổ hay niềm tự hào của nền it việt nam!

Mã:
http://www.facebook.com/note.php?note_id=10150091431152977
trong khoảng thời gian vài năm gần đây cư dân mạng và đặc biệt là dân it có thái độ không thiện cảm lắm với quảng và bkav. Những diễn đàn và mạng xã hội thi nhau đặt cho quảng những cái nick như quảng bom, quảng nổ, thậm chí đã có những hacker còn hack fb để cho những thông điệp của mình được truyền đi xa hơn, rộng hơn nữa... Nhưng chúng ta đã bao giờ nhìn nhận lại một cách khách quan và phán xét một cách chính xác chưa ???? Nhìn thẳng vào thị trường công nghệ thông tin của vn hiện nay bạn có thấy sản phẩm nào chính gốc của vn có thể đánh bại các sản phẩm nước ngoài và chiếm lĩnh thị trường chưa???

- outsource không được kể vì rút cục chúng ta chỉ là thằng làm thuê cho nước ngoài
- các trang tin có thể là thứ bạn thấy duy nhất nhưng nó phát triển vì không vấp phải sự cạnh tranh từ nước ngoài.
- các mạng xã hội thì lại càng thua kém vì hết 360 yahoo blog thống lĩnh thì giờ là fb. Zing me nghe có vẻ hoành tráng đấy nhưng số lượng thành viên đăng ký và số lượng active users chênh lệch nhau quá xa, và số lượng active trên đó cũng chỉ để chơi game "nông trại" là chính.
- mọi người nói rằng game thì sao?? Game online có doanh thu rất lớn nhưng xét cho cùng chúng ta vẫn chỉ là thằng phân phối lại, hàng năm số tiền các gamer bỏ ra thì 25-30% số đó chảy về túi các nhà lập trình game nước ngoài, cũng chả khác gì con buôn.

Bây giờ chúng ta xét đến bkav. Sau 15 năm phát triển (từ 1995) thì đến giờ bkav đã chiếm được 86% thị phần phần mềm diệt virus. Các hãng phần mềm bảo mật sừng sỏ khác như bitdefender, kaspersky hay trend micro đua nhau vào vn nhưng rút cục vẫn chỉ hoàn thất bại mặc dù chi phí bỏ ra không hề nhỏ. Vậy rút cục thị trường it vn xét về con số (vì nó không biết nói dối) thì chỉ có bkav là có thể đáng tự hào.
Nhưng tại sao quảng vẫn bị chửi???? điều đó theo từng lý do mà sau nhiều năm công tác trong ngành media online và phần mềm, tiếp xúc với vô số người it tôi có thể nhận xét như sau (đúng sai thì tùy bạn phán xét):

Phần 1: Quảng bị chửi
1. đối tượng hay chửi quảng nhiều nhất đặt nick nhiều nhất lại chính là dân it và cư dân mạng (ngoài bkis nhé)

2. Tại sao vậy???
- dân it vn nhất là những người có trình độ một tí thường tự cho là mình là nhất, họ cũng có thu nhập khá nên sính đồ ngoại, bản thân họ cũng có trình độ nên dùng phần mềm quen kiểu free nên hiếm khi thích trả tiền (nhất là trả tiền cho đồ nội)
- dân it cũng tự cho là mình giỏi nên chê bai chất lượng bkav là sản phẩm lởm và không dùng. Cái này tôi không chắc lắm vì trình it cũng thường bậc trung, cũng chả dùng bkav nên cũng khó so sánh. Nhưng nếu bkav hiện nay đã đạt được một số chứng chỉ nước ngoài thì tôi nghĩ chất lượng của bkav cũng ổn.
- do quảng thường xuyên có phát ngôn gây sốc. Kiẻu như bkav là số 1 tg, quảng ko thể là bill gate nhưng gần như thế thì ok..vv.. Dân it với dân mạng thường tự cho là mình hiểu biết hơn phần còn lại của vn nên họ thường thần tượng những người ở xa lơ xa lắc như gate, như brin, larry (google), zuckerberg (facebook) nên thấy quảng tự coi là ngang hàng nên tức lắm, nói " hắn tuổi gì".
- dân it với dân net nói chung là nhiều khi cũng thừa thời gian nên thích chém gió, bình phẩm cho vui (như mình chẳng hạn), một tính xấu nữa là thấy người khác thành công thì ghen tức. Thấy bkav (vì những lý do trên) chả ra gì mà vẫn bán được ầm ầm thì tức lắm, trong khi mình làm mãi chả có cái gì ok cả và xúm vào chửi quảng cho bõ tức.
- ngoài ra còn do quảng kết hợp với ca vạch mặt một số hacker mũ đen nên họ xúm vào bêu riếu để trả thù.

3. Quảng có sợ không? - không vì đối tượng quảng bán sản phẩm không phải là họ.

Phần 2: Quảng là anh hùng???
Nói là anh hùng thì có phần hơi quá với quảng nhưng có thể trong một thời gian khoảng 10 năm tới quảng sẽ đạt tới tầm như vậy. Có thể nghĩa là "có thể được" và "có thể không", nếu là anh hùng thì quảng phải đạt được mục tiêu là đưa bkav ra tầm thế giới, sánh ngang hàng với bitdefender hoặc mcafee, hoặc chí ít cũng phải như là trend micro. Và quảng hoàn toàn có khả năng làm được điều đó, đơn giản là vì vn chả có công ty nào về security có thể sánh với bkav.

1. Về con người
quảng có nhiều điều đặc biệt. Có người yêu, có kẻ ghét. Và để đạt được điều gì đó vĩ đại người ta thì phải hy sinh nhiều thứ. Với quảng có lẽ là gia đình. Nhưng thôi không bàn luận điều đó làm gì mà hãy phân tích xem quảng có những tố chất gì để thành công.

- tính kiên nhẫn. Khi quảng viết con bkav thì cùng thời có con d32 có phần nổi tiếng hơn nhưng giờ thì con d32 chả thấy đâu nữa trong khi bkav thì ngày càng phát triển. 15 năm chỉ làm một việc ngoài ra không xao nhãng việc khác đã đủ thấy đức tính kiên nhẫn của quảng và thậm chí 20 năm sau quảng vẫn có thể còn đức tính đó.

- sự đam mê : Với những ai đã từng gặp quảng thì có thể thấy quảng là người khó gần, nhưng khi nói về virus thì quảng nói một cách say mê về những vấn đề xung quanh nó như thể đó là điều duy nhất mà quảng hiểu biết. Ngoài ra có thể nói nó còn tác động đến cả ngoài đời khi quảng rất sợ những gì không sạch, quảng chỉ ăn những thức ăn do người tin tưởng nấu hoặc tiệm ăn mà quảng tin tưởng. Với sự đam mê công việc đó thì lịch làm việc của quảng đơn giản : 8h đến công ty, 11h đêm về đến nhà, ngủ xong thì sáng hôm sau lại đi làm, tối thứ 7 lúc 11 h về thì quảng cho phép mình ngủ đến 11h trưa cn để lấy lại sức sau tuần làm việc và liên tục như thế trong nhiều năm liền. Thử hỏi có ai tự vỗ ngực nói rằng mình chăm chỉ hơn quảng không ?

- làm việc không phải là vì tiền : Với doanh số của bkav thì có thể biết quảng không hề nghèo, nhưng hiện tại quảng vẫn ở căn nhà tập thể chỉ hơn 30m2 và đi một chiếc xe bình thường. Nếu bạn có nhiều triệu $$$ trong tay bạn sẽ làm gì ???

2. Về bkav
trong nền it việt nam thì bao gồm nhiều đối tượng nhưng đối tượng mà bkav nhắm đến không phải là những dân it chuyên nghiệp hay những con ma mạng suốt ngày chém gió và ngắm ảnh hot girls. Quảng thể hiện tầm nhìn xa bằng cách dồn chiến lược marketing vào những người có tuổi hoặc ngu it, không phân biệt nổi font unicode hay tcvn, tầm 5 năm mới cài lại win một lần và vẫn đang dùng word 97-2003.. Khi sản phẩm đến tầm khó phân biệt về chất lượng thì điểm phân biệt lớn nhất là thương hiệu/nhãn hiệu, quảng nhồi vào đầu họ bkav là nhất, là phần mềm của người việt. Những người đó vừa có tiền để mua, vừa có niềm tự hào dân tộc, và lại rất dễ nhiễm virus nữa nếu thử phỏng vấn 10,000 người trung tuổi ở những cơ quan nhà nước hoặc dùng máy tính ở nhà (hơi dốt it tí) về phần mềm diệt virus thì có lẽ họ sẽ chỉ đưa ra một cái tên là bkav. điều đó đủ thấy bkav được định vị trong lòng người tiêu dùng thế nào.

Nói túm lại : Trong nền it việt nam thì có lẽ bkav là phần mềm việt duy nhất chiếm lĩnh được thị phần, nếu có thể chiến ra được quốc tế thì liệu bạn có tự hào.

Phần 3 : Chút cảm nhận riêng về it việt
trong giới it việt nam thì có lẽ quảng là người bị chửi nhiều nhất, nhưng có lẽ cũng là người thành công nhất mà chả phải làm thuê cho bọn nước ngoài. Với một số người giỏi làm về cntt thì cá tính có thể khác biệt, nhưng quan trọng là họ làm được cái gì chứ không phải chỉ đứng đó mà bình phẩm.
Ngoài những con buôn và báo điện tử thì còn lại những lĩnh vực khác đều bị nước ngoài chiếm hết. Những diễn đàn thì lại là nơi mọi người chém gió với nhau và bàn về những vấn đề không đâu, trong khi cái cần của nền cntt vn là làm được một sản phẩm mang tầm quốc tế.

Theo cảm nhận cá nhân thì trong những người tôi gặp làm trong lĩnh vực it thì chưa có ai có đủ niềm say mê, nhiệt huyết cũng như có độ kiên trì như quảng. Quảng không phải là người hoạt ngôn nên phát ngôn đôi khi có vấn đề nhưng nếu nhìn nhận đúng thì các bạn it đáng nhẽ phải thấy tự hào về những gì mà quảng đạt được mới đúng, đó là điểm sáng duy nhất trong nền it việt nam. Nhìn ra xung quanh tôi thấy nhiều người, ngay cả những người làm products cho zing me, hay go vn chẳng hạn, cũng mang danh là làm mạng xã hội nhưng hàng ngày họ lên fb là chính còn profile của họ ở trên nhưng sản phẩm họ đang làm hầu như chỉ để test là chính. điều đó chứng tỏ họ không yêu những sản phẩm do mình làm ra hoặc yêu chưa đủ, họ không dùng nó thì đừng bao giờ nghĩ được tại sao người khác phải dùng nó, vậy liệu sản phẩm họ làm ra có thành công.

Nhìn xung quanh việt nam thấy microsoft không cho nhân viên dùng máy mac, apple không cho dùng window, tuy có vẻ cực đoan nhưng những người leader chứng tỏ họ có quyết tâm rất rõ để cạnh tranh sản phẩm đối thủ và họ yêu sản phẩm của mình. Còn liệu vng, hay vtc có dám cấm nhân viên của mình dùng fb ?????

Còn về sản phẩm. để thành công không chỉ là sản phẩm phải tốt nhất, sản phẩm có thể phát triển nhờ yếu tổ nội tại của nó nhưng phần lớn là nhờ cách tiếp thị nó ra thị trường với đối tượng nào. điều này chứng tỏ quảng có vừa làm được sản phẩm vừa có tầm nhìn business hơn hẳn những người khác, những người chỉ biết tập trung vào một số đối tượng nhỏ lẻ ở thành phố và tương đối sành it, cả mấy chục công ty cạnh tranh nhau cũng chỉ vì một đối tượng nhỏ này. Do vậy quảng giỏi hơn tất thảy những người làm it ở đây.

Vì thế nên các bạn thay vì chửi hay phán xét quảng hãy chứng tỏ mình là người việt chính gốc và chung sức đóng góp một cách tích cực đi.

Cảm ơn các bạn đã đọc.
cũng phải công nhận là ông quảng này rất có năng lực, nhất là khi thi đại học lần đầu tiên bị rớt. Quay về ninh bình hay nam định gì đó khóc nức nở với mẹ. Nhưng lần sau thì đậu và đã thành công bởi bkav, nhưng tôi không thíc bkav vì nó quét mât macro trong excel
dù sao thì cũng tự hào về việt nam có bkav.
Xét một cách tích cực thì quảng bị chửi chẳng qua nhiều người kiến thức không bằng Quảng mà không chịu học hỏi mà thôi
 
Đọc lúc đầu tưởng là quả bom, quả nổ...Đọc kỹ lại thấy khác.
Ngày xưa tui cũng hay dùng BKav vì chẳng biết gì nhiều về máy tính. Cứ thấy down về quét nó ra hàng loạt là thấy sướng rồi. Nhưng thấy dùng 1 thời gian IT tới bảo phải cài lại Windows. Sau này biết biết 1 tý thì không dùng nó nữa, và bây giờ thì chẳng bao giờ dùng cả.
 
Có học thức ai lại đi chưỡi nhau, thiếu văn hóa quá

Mà ừ nhỉ; Thiếu gì kẻ học thức cao nhưng nghèo về văn hóa:

Cũng nên xóa bỏ, nếu không trở thành nét đặt trưng của tầng lớp trung lưu thì chít!
 
Tôi thấy việc dùng hay không dùng còn tuỳ mỗi người thôi. Nhưng bản thân tôi thấy người Việt mà làm được như vậy thì quá tốt rồi. Chẳng qua con gà tức nhau tiếng gáy mà.
 
Mình sống và làm việc với người Trung Quốc cả quản lý và công nhân gần chục năm rồi và có 1 điều mình khâm phục họ: Toàn bộ thuốc lá họ hút đều là hàng Trung Quốc sản xuất dù chất lượng có loại rất kém. Chưa từng thấy họ hút các loại 555 hay thuốc ngoại khác (Kể cả hàng Việt Nam). Đối tác biếu họ loại đó là họ cho chứ tuyệt nhiên không dùng.
Mình thấy đây cũng là kẽ hở của người Việt ta để các đối tượng nước ngoài lợi dụng. Đành rằng, chất lượng có kém nhưng biết dựa vào nhau thì vẫn tồn tại và phát triển. Điều đáng nói ở đây mình nghĩ tiêu đề đã rõ: "...Nổ..."
Trong làm ăn, nhất là "trao thân, gửi phận" thế này đòi hỏi chữ "Tín" rất cao. Ai lại muốn trao sự an toàn cho 1 một người "nổ" quá tầm, nổ xong lại không kiểm soát được như BK. Mình nghĩ BK đứng lên nhờ vào tài năng, nỗ lực bản thân và với sự ủng hộ của giới IT Việt Nam thì chắc rằng sự vươn cao, bay xa là hoàn toàn có thể. BK phải thẳng thắn nhìn lại chính mình, bình tĩnh và chân tình với khách hàng của mình. Cái gì kém thì bỏ chứ không dùng, kể cả là cho không. Nên hoạch định lại cụ thể về quyền lợi giữa BK Home và BK Pro, tránh để khách hàng đên cổng chợ đã chán không vào.
Một vấn đề nữa là chính sách chăm sóc khách hàng nữa. Bất cứ 1 sản phẩm IT nào, ngoài việc tạo ra nó, triển khai nó còn đoạn dài dài là sử dụng nó. Trong khi mặt bằng chung không thể sánh bằng dân IT được. Vậy việc hỗ trợ thường xuyên, trợ giúp kỹ thuật là cần thiết. Tránh để khách hàng có cảm giác bị "bỏ rơi". Không xâm phạm đến sự riêng tư của người dùng, hiện mình thấy BK thường xuyên chép dữ liệu từ khách hàng (Mình không biết thông tin gì?) là không ổn đối với tâm tư người dùng.
Ở đây mình viết bằng suy nghĩ của người từ chối sử dụng trình Amada (Đầu con Sư tử) banr quyền của Trung Quốc mà đang sử dụng BKAV PRO.
 
hiện mình thấy BK thường xuyên chép dữ liệu từ khách hàng (Mình không biết thông tin gì?) là không ổn đối với tâm tư người dùng.

Em ngoài lề một chút, thực sự có điều này không anh vì em không dùng Bkav, làm sao anh biết được điều này?
 
Nhân đọc bài này, sẵn USB của tôi vừa bị vius làm ẩn gần hết các thư mục (chỉ hiện vài cái), mỗi lần muốn lấy dữ liệu phải gõ đường dẫn vào thanh Address rồi Enter. Tôi down load bản BHome3003, cập nhật 24.8.2010 quét thử, kết quả là không phát hiện virus nào, và tình trạng UBS vẫn như cũ. Không hiểu do đâu nữa.
 
Nhân đọc bài này, sẵn USB của tôi vừa bị vius làm ẩn gần hết các thư mục (chỉ hiện vài cái), mỗi lần muốn lấy dữ liệu phải gõ đường dẫn vào thanh Address rồi Enter. Tôi down load bản BHome3003, cập nhật 24.8.2010 quét thử, kết quả là không phát hiện virus nào, và tình trạng UBS vẫn như cũ. Không hiểu do đâu nữa.
Nói về Bkav 2009 em la 1 trong những khách hàng đầu tiên mua về dùng, mới đầu thấy nó chạy còn nhẹ nhàng, sau độ 3 tuần thấy nó phình lên 1Gb (sau vài lần Update). Máy chạy chậm và cuôi cùng em phái tạm biệt BKav chuyển qua dùng phần mềm diệt Virút khác. Bkav chỉ được cái chăm sóc khách hàng tôt, giữa trưa đang ngủ cũng thấy gọi điện hỏi xẻm máy móc, phần mềm bạn đang dùng thế nào...--=0 ai đã dung Bkav2009 đêu thấy có 1 điểm chung là toàn báo máy của bạn nhiễm Virút Siêu đa hình
(ít ra cũng có 2 người ở cơ quan em nghe theo em mua BK2009 về cài rồi giờ cũng bb Bkav mua phần mềm của hàng khác hoặc dùng bản Free).
 
, sau độ 3 tuần thấy nó phình lên 1Gb (sau vài lần Update).

có nhầm ko thế, sao lên tận 1G. tui đang dùng bản 3 tháng - chức năng như bản 1 năm mà có hơn 100Mb. Bạn xem lại đi

Các diễn đàn lớn về CNTT đang ủng hộ Bkav - đọc nhiều thông tin về Bkav - nhìn ảnh và video thấy đẹp quá. Trước giờ cứ tưởng Bkav chỉ có 2-3 người làm.

Thật ngưỡng mộ anh Q quá
 
Chào mọi người,
Trước hết cảm ơn tất cả những comment đóng góp của mọi người.
Mọi người có thể gọi chung nick name của em là Cáo cho thân mật ạ.
Ở đây bài viết này em xin khẳng định không phải em viết, rõ ràng mở đầu bài viết em đã lấy nguồn từ facebook.

Đầu tiên đóng góp của bác PhanTuHuong, em sẽ chuyển sang trao đổi với các anh Mod bên Bkav forum để hiểu rõ hơn các vấn đề, vì Bkav rất cầu thị luôn luôn tiếp nhận các ý kiến đóng góp cho Bkav.
Mã:
http://www.giaiphapexcel.com/forum/showthread.php?14972-G%C3%B3p-%C3%BD-v%E1%BB%9Bi-ch%E1%BB%A9c-n%C4%83ng-X%C3%B3a-t%E1%BA%A5t-c%E1%BA%A3-macro-c%E1%BB%A7a-BKAV

Thứ 2, bác vungoc nhận xét cũng chỉ theo cảm tính nếu không nói rằng bác đang đứng trên lập trường là một người sử dụng sản phẩm khác, sản phẩm Kaspersky, và cũng xin hỏi bác, nếu cộng đồng đóng góp cho sản phẩm Bkav nước nhà có thể ngang bằng (chưa nói tới hơn) Kaspersky, bác có sử dụng Bkav không?
Thật ra theo như Cáo em biết thì Kaspersky có nhiều sản phẩm, trong đó có Kas và Kis, nếu bác đang dùng Kas, thì khả năng bảo vệ tường lửa sẽ không có, không biết bác có biết thông tin Bkav có firewall hay không?
Hiện nay đã có Bkav 2010, phiên bản này được cập nhật đám mây, không biết bác vungoc có biết không?
Bác dùng Bkav từ ngày xưa, chắc có lẽ nếu bác dùng lại sẽ thấy khả năng phần mềm Bkav đã mạnh hơn rất nhiều, và sẽ cải tiến hơn nữa cho người sử dụng.

Theo ý Cáo em thì các bác có thể sử dụng lại bản Bkav 2010 có bản quyền, 3 tháng cũng được, nhưng để đánh giá đúng đắn nhất về sản phẩm.

Thứ 3, cảm ơn bác Tuan_anhbm, theo thông tin từ Bkav forum, có bài Sẽ có bản Bkav free mới, mong rằng khi ra bản mới bác sẽ tiếp tục dùng thử. Nếu được bác vui lòng post virus lên trên này, Cáo em sẽ dùng bản Bkav 2010 quét thử xem sao nhé bác.
 
Chẳng qua con gà tức nhau tiếng gáy mà.
Tôi xin ngoài lề một chút… Chưa nói đến trình độ chuyên môn thì trong diễn đàn cũng có rất nhiều bậc “cha chú” mà chúng ta cần phải “kính lão đắc thọ”. Thiển nghĩ bạn yeudoi không nên “Define Name” mọi người = “gà vịt” như vậy.

Với tôi, nếu 1 ý kiến mang tính nhận xét, góp ý xây dựng hay phản biện (không thóa mạ, xúc phạm) thì cho dù có khác với suy nghĩ của tôi, tôi vẫn tôn trọng. Có thể tôi đang dùng BKAV nhưng nếu ai đó cho rằng BKAV chưa là gì cả thì tôi nghĩ vẫn có thể họ có lý, vì biết đâu họ đã dùng qua nhiều PM khác, họ biết cái nào hay dở, còn tôi chỉ mỗi chú BK nên tôi thấy nó là tốt nhất... Một lời nói khác chưa hẳn đã là lời nói sai, phần đông trong chúng ta ai cũng thích “ngọt” hơn “đắng”, nhưng đắng cũng có giá trị của nó (thuốc đắng giã tật).

Thực sự thì tôi cũng mong có nhiều hơn những sản phẩm “Made In VN” chứ hiện chỉ có lèo tèo vài thương hiệu: BKAV, Hoàng Anh Gia Lai, Cafe Trung Nguyên, Võng xếp Duy Lợi... chưa có gì ghê gớm để có thể “khoe” với thiên hạ.

Điều cuối cùng tôi muốn nói đó là: hãy coi diễn đàn là 1 sân chơi tự nhiên, cởi mở và thực sự hữu ích với tất cả mọi người như là tên gọi của nó, trong đó mọi ý kiến khác biệt (nhưng ôn hòa) đều được tôn trọng, bởi nếu chúng ta chỉ muốn nghe những lời thuận nhĩ thì cuối cùng xung quanh chúng ta chỉ còn lại những người nịnh bợ.

Vài câu viết vội, vài dòng chân thành, mong bạn đừng giận gì nhé.
 
Không có giá trị sống thì ko có niềm tin, không có niềm tin thì...không làm cái gì cả.

Chúc mừng Mr Quảng và đội BKAV. Chúng ta phải có niềm tin để đi theo những gì mà chúng ta cho là giá trị sống, là lý tưởng. Hy vọng các bạn bay cao với ước mơ của mình!

VN chưa có cái gì để khoe với thế giới về công nghệ nhưng có bác Hồ (ko ai phủ nhận cả), và rất nhiều người trong đó gần đây có giáo sư Ngô Bảo Châu (tuy rằng nước ta chưa có nền toán học ở tầm đỉnh cao đó). Hãy làm theo câu nói của anh Châu:
- Tôi sẽ không ngần ngại tặng vinh quang từ giải thưởng này cho các bạn trẻ VN với mong muốn rằng giải thưởng cùng với ý nghĩa của ...nó sẽ như một niềm tin, niềm tin được các bạn trẻ VN luôn gìn giữ trong trái tim để luôn khát khao học hỏi, phấn đấu đi tới những thành công - không chỉ là của toán học, của khoa học mà trong cuộc sống nói chung, trong công việc của bản thân mỗi người. Để đến một lúc nào đó, ở những lĩnh vực khác nhau, VN cũng sẽ có được những thành công tầm cỡ thế giới.

Thế nào là thành công, mời mọi người nghe diễn thuyết này (vào link gốc để nghe hoặc download về)

Cheers!
 
Tôi xin ngoài lề một chút… Chưa nói đến trình độ chuyên môn thì trong diễn đàn cũng có rất nhiều bậc “cha chú” mà chúng ta cần phải “kính lão đắc thọ”. Thiển nghĩ bạn yeudoi không nên “Define Name” mọi người = “gà vịt” như vậy.

Đó là thành ngữ mà bạn; Mình tin là YếuĐói không có í như bạn nói đâu.

Dùng được thành ngữ trong những diễn đàn mang tính học thuật này được cũng là việc làm rất cần khuyến kích, fải vậy không nào?


Còn về BKAV, thì mình nghe đã lâu, nhưng xài nó thì hơi ít.
Cái không ưa nó nhất là cứ macro nó chén 1 cách mặc định hay sao í!
Mà từ thời não thơi nao đến giờ mình toàn macro & VBA là kết model thôi.
Nhiều lúc vã mồ hôi viết cho đồng nghiệp đoạn mã cho hắn xài; vài hôm hắn nói: "BKAV nó thiếu đói hay sao í, nó chén mất rồi cậu ơi"

Thế là công toi & gây nổi bực hận cho đến bây chừ luôn đó. . . . .

Chung quy cách suy nghĩ của nhiều người chúng ta, trong đó tôi là số 1, so với quốc tế quá là hẹp hòi & thiếu fóng khoáng- Thứ tư duy lạc hậu cố hữu của thời fong kiến & Bao cấp đưa lại. Nhường như có ai đó đã suy, đã nghĩ cho ta rồi; Cứ thế mà bước thôi,. . . .

(Thôi, vài lời thêm nữa lại đụng đến nội quy!)
 
Đồng chí này phát ngôn về số liệu thống kê tùy tiện thật - cơ sở nào để có số này không biết? Hiện nay tôi đang dùng Kaspersky thấy rất hài lòng về chất lượng sản phẩm so với chi phí phải bỏ ra. Với tôi Kaspersky là một sản phẩm xướng với chữ CHẤT LƯỢNG!

Đó là với bạn, còn với tôi thì khác :). Tôi ghét nhất là Kas hay Kis gì đó vì đi KH nào nó cũng chặn cái EasyVPN, LeafNetwork, v.v... mà tôi hay cho KH sài để chạy online internet. Tôi ghét nó vì nó xóa file vnuniDBUtils.exe của tôi chỉ vì công cụ đó tôi nhét vào resource 1 file exe khác (nó cũng hiểu nhầm chả khác gì quý vị kêu BKAV xóa macro của quý vị). Tôi ghét nó bởi vì KH tôi ko đọc được tiếng anh, cái gì thấy KAS báo cũng Yes với Accept làm tôi khốn khổ tìm cách gỡ chúng, v.v... (ko thể nói tất cả user đều phải là smart user được, nhất là ở VN).

Vì thế, nhìn 1 hiện tượng phải theo nhiều chiều (ví dụ với mọi người thì BKAV xóa macro là vô cùng serious, với tôi thì chả sao cả vì tôi chả dùng Excel có macro gì cả. Đây chỉ là ví dụ thôi nhé)

Đấy, chỉ 1 khía cạnh thôi tôi nghĩ mọi người đừng cho là ai đúng ai sai, ai hơn ai mà phải đứng trên nhiều chiều mà xem xét sự vật hiện tượng. Ngoài ra, theo tôi nghĩ, chúng ta phải nhìn theo khía cạnh dài hơi hơn, nhìn về những giá trị lâu dài cho cộng đồng, cho xã hội chứ ko chỉ dăm ba cái chi tiết mà bất kể lúc nào cũng có thể giải quyết được nó (đó là chưa kể cứ ai lấy được tiền của Tây về bằng sức mình thì tôi cho là giỏi rồi :)).

P/S: Tôi chưa dùng BKAV nhưng tôi thích những người như Mr Quảng, anh Đặng Minh Tuấn (VietKey), a.Long (Unikey), Mr Long Misa, v.v.... Trên diễn đàn này, tôi hy vọng A-Tool của Tuân cũng sẽ tiến ra biển lớn (như 1 shareware bán ở các chợ phần mềm ở nước ngoài), cái giải pháp ORM của ruadangyeu cũng tiến ra biển lớn (ý tưởng tuyệt hay), v.v..... Dĩ nhiên, hàng ngày chúng ta vẫn phải fixed, vẫn phải update, vẫn phải upgrade, v.v... vì nếu ko như vậy thì vứt quách cái pm đi cho rồi (phần mềm là phải liên tục phát triển). Chúng ta làm sản phẩm không phải cho vui, ko chỉ để thỏa mãn cái sướng của bản thân... mà là để đem lại giá trị sử dụng cho nhiều người, cho rất nhiều nhiều người...
 
Lần chỉnh sửa cuối:
Đó là với bạn, còn với tôi thì khác :). Tôi ghét nhất là Kas hay Kis gì đó vì đi KH nào nó cũng chặn cái EasyVPN, LeafNetwork, v.v... mà tôi hay cho KH sài để chạy online internet. Tôi ghét nó vì nó xóa file vnuniDBUtils.exe của tôi chỉ vì công cụ đó tôi nhét vào resource 1 file exe khác (nó cũng hiểu nhầm chả khác gì quý vị kêu BKAV xóa macro của quý vị). Tôi ghét nó bởi vì KH tôi ko đọc được tiếng anh, cái gì thấy KAS báo cũng Yes với Accept làm tôi khốn khổ tìm cách gỡ chúng, v.v... (ko thể nói tất cả user đều phải là smart user được, nhất là ở VN).
Ẹc... Ẹc... Suy ra rằng: GHÉT hay THƯƠNG là TỰ TÔI MÀ RA nhỉ? ---> Chẳng liên quan gì đến chất lượng sản phẩm cả!
 
Có 1 xị Bến gỗ chưa mà nhận định có vẻ như tầm fải quá zậy chứ?!

Suy ra rằng: GHÉT hay THƯƠNG là TỰ TÔI MÀ RA nhỉ? ---> Chẳng liên quan gì đến chất lượng sản phẩm cả!

(*) Có khi ghét nhưng vẫn fải xài, vì sếp lệnh;

(*) Có khi thích nhưng nghèo quá lấy đâu ra mà xài;

(*) Có khi ghét hệ điều hành bọn Mẽo, vì chúng xài toàn hệ đo lường quái quỹ, nhưng ta chẳng ma nào viết nổi thú khác, thì đành ôm hận mà thôi. tèng, tèng teng,. . .
 
Tôi xin ngoài lề một chút… Chưa nói đến trình độ chuyên môn thì trong diễn đàn cũng có rất nhiều bậc “cha chú” mà chúng ta cần phải “kính lão đắc thọ”. Thiển nghĩ bạn yeudoi không nên “Define Name” mọi người = “gà vịt” như vậy.

Với tôi, nếu 1 ý kiến mang tính nhận xét, góp ý xây dựng hay phản biện (không thóa mạ, xúc phạm) thì cho dù có khác với suy nghĩ của tôi, tôi vẫn tôn trọng. Có thể tôi đang dùng BKAV nhưng nếu ai đó cho rằng BKAV chưa là gì cả thì tôi nghĩ vẫn có thể họ có lý, vì biết đâu họ đã dùng qua nhiều PM khác, họ biết cái nào hay dở, còn tôi chỉ mỗi chú BK nên tôi thấy nó là tốt nhất... Một lời nói khác chưa hẳn đã là lời nói sai, phần đông trong chúng ta ai cũng thích “ngọt” hơn “đắng”, nhưng đắng cũng có giá trị của nó (thuốc đắng giã tật).

Thực sự thì tôi cũng mong có nhiều hơn những sản phẩm “Made In VN” chứ hiện chỉ có lèo tèo vài thương hiệu: BKAV, Hoàng Anh Gia Lai, Cafe Trung Nguyên, Võng xếp Duy Lợi... chưa có gì ghê gớm để có thể “khoe” với thiên hạ.

Điều cuối cùng tôi muốn nói đó là: hãy coi diễn đàn là 1 sân chơi tự nhiên, cởi mở và thực sự hữu ích với tất cả mọi người như là tên gọi của nó, trong đó mọi ý kiến khác biệt (nhưng ôn hòa) đều được tôn trọng, bởi nếu chúng ta chỉ muốn nghe những lời thuận nhĩ thì cuối cùng xung quanh chúng ta chỉ còn lại những người nịnh bợ.

Vài câu viết vội, vài dòng chân thành, mong bạn đừng giận gì nhé.

Xin lỗi bạn vì tôi sử dụng thành ngữ nhưng không để trong ngoặc kép. Thành thật cáo lỗi.
 
Tôi không phán xét sản phẩm BKAV hay Mr. Quảng nhưng tôi thấy trong bài viết của bạn caogia4u có nhiều chỗ cần phán xét:
1- Không hiểu sao bạn lại dùng "ngu IT"??? Có những người biết nhiều, người biết ít và người chưa biết chứ chưa chắc họ đã ngu.
2- Còn 5 năm mới cài lại win thì đã sao??? Họ bằng lòng với những gì họ đang có, họ vẫn dùng win và chạy ứng dụng ầm ầm thì cớ gì phải cài lại win. Mà biết đâu họ đang dùng Linux thì tội gì phải cài lại win.
3- Còn dùng word 97-2003 thì đã sao??? Nó vẫn dùng tốt đấy chứ, toàn công ty tôi đều cài office 2003 đấy thôi. Nó lạc hậu ah?
 
Gần đây thấy có trao đổi giữa Nguyễn Tử Quảng và cộng đồng IT ở đây.

Nói thật tôi vẫn thấy mọi người suy nghĩ đơn giản thật. Thuần túy những cái nhìn quá ... nông. Tôi (nick phanmembanhang) đã bình luận ở trên linkhay đó (hình như bị xóa rồi), mời mọi người trao đổi.

Đã làm kinh doanh, làm công ty thì phải có sứ mạng, tầm nhìn, phải đặt ra mục tiêu, phải lên kế hoạch, chiến lược phù hợp và thực hiện chúng. Công ty ko có cái đó thì nhân viên lấy đâu ra niềm tin mà làm (BKAV là 1 tổ chức chứ đâu phải chỉ có Mr Quảng đâu).

Một con tàu đi ra biển lớn thì phải có mục tiêu, bến tới (mục đích) để đi, phải lên kế hoạch, chiến lược để tới đích chứ ko nhẽ như cái thuyền nan để kệ sóng gió bão tố nó quay hướng nào đi theo hướng đó à. Cái tầm nhìn, cái mục tiêu (Ví dụ: mục tiêu lọt vào top 10 PM Diệt VR thế giới của BKAV) của người ta thì lại bảo là người ta nổ. Thế ko nhẽ đặt mục tiêu top 10 PM ATV trong Việt Nam à? Lấy đâu ra cái thứ 2 ở VN có tên tuổi, có doanh số, có số người dùng cao như thế nữa mà đặt mục tiêu?

Ngô Bảo Châu hay bất cứ nhà khoa học nào cũng phải đặt mục tiêu để đạt được, cái sự "thích làm toán" đó nhưng thích làm gì cũng phải có cái các cột mốc để đạt chứ (như chứng minh được bổ đề LL cũng là 1 mục tiêu). Còn 1 cá nhân hay 1 công ty có nói ra mục tiêu hay ko thì rõ ràng là khác nhau, ko thể so sánh được rồi. Một công ty, tổ chức, nhóm... mà ko nói ra mục tiêu của mình (chỉ để trong báo cáo, sổ sách thôi) thì ... đi làm vì cái gì hả?

Thế nên, buồn cho suy nghĩ ngắn của một số "IT" ở mấy forum đó đã trả lời NTQ ở cái Video đó (chưa tới tầm chuyên nghiệp thực sự chứ IT chuyên nghiệp nó suy nghĩ có tầm nhìn khác hẳn luôn)
 
Lần chỉnh sửa cuối:
Tực tình tôi thấy nhiều anh IT mình biết sơ sơ tưởng mình giỏi nên thấy người khác hơn mình thì "ghen ăn tực ở" chứ thực tình tôi thấy làm được như anh NTQ_BKAV được như ngày hôm là quá tốt rồi, đáng ra chúng ta cũng nên cổ vũ thêm cho anh có tinh thần ( đặc biệt là hiện nay đang phát động người Việt dùng hàng Việt). Còn viẹc sản phẩm tốt hay xấu, thích hay không thích đó là do ý kiến mỗi cá nhân chứ chúng ta cũng không nên áp đặt ý kiến chủ quan của mình đối với người khác. Bởi nó là sản phẩm hàng hoá thì thích người này nhưng không thích với người khác là bình thường. Vì nậy nên chúng ta cần có một cái nhìn khách quan trên tinh thần xây dựng.
 
Không cái gì là hoàn hảo 100% khi suy xét nhiều tiêu chí. Biểu tượng Apple là quả táo bị khuyết, có lẽ đó là tinh thần cầu thị, luôn phải hoàn thiện để có chất lượng cao hơn. Qua nhiều thời gian, Bkav vẫn luôn cố gắng hoàn thiện để có được chất lượng cao hơn, để sánh vai với anh em Anti Virus trên thế giới. Chặng đường thực hiện đã có nhiều khen chê của cộng đồng người dùng, nhưng họ vãn quyết tâm, có niềm tin và đến bây giờ họ đưa mục tiêu vươn tầm ra thế giới. Kết quả như thế nào thời gian sẽ trả lời cho chúng ta. Tôi tin họ có cơ sở để thực hiện.

Dù sao qua những vụ người ta bảo là NTQ "NỔ" (có thể chính anh đã thích nói vậy), những đánh giá từ cộng đồng người dùng, đặc biệt qua họp báo với các Min, Mod các diễn đàn chuyên CNTT chính anh NTQ và doanh nghiệp mình sẽ rút ra những bài học cho mình.

+ Phân khúc thị trường tạo thành phe thái cực khi nói "Sản phẩm không hướng về người IT..." (trích dẫn có thể không chuẩn). Điều này có thể tạo ra làn sóng không tốt, có tiếng nhưng miếng không còn ngon.
+ Kinh nghiệm phản biện trước công chúng.
+ ...

Từ cú huých này, với tinh thần cầu thị, hy vọng Bkav sẽ có một bước phát triển cao hơn.
 
+ Phân khúc thị trường tạo thành phe thái cực khi nói "Sản phẩm không hướng về người IT..." (trích dẫn có thể không chuẩn). Điều này có thể tạo ra làn sóng không tốt, có tiếng nhưng miếng không còn ngon.
+ Kinh nghiệm phản biện trước công chúng.
+ ...

Công nhận là Mr Quảng vẫn còn nôn nóng khi trả lời mọi người. Nhiều đoạn cắt ngang câu trả lời của người khác mà ko lắng nghe hết (thậm chí lắng nghe nhiều câu hỏi rồi mới trả lời sau). Thực ra đây cũng là cái tính mà rất khó luyện được. Để lắng nghe người khác và hiểu họ đang bức xúc gì (cho dù đúng hay sai) quả là rất khó. (Mình luyện mãi rồi mà chưa được :P, có những người họ nói sai lè lè mà mình chờ họ nói hết quả là ko dễ chút nào.)
 
Công nhận là Mr Quảng vẫn còn nôn nóng khi trả lời mọi người. Nhiều đoạn cắt ngang câu trả lời của người khác mà ko lắng nghe hết (thậm chí lắng nghe nhiều câu hỏi rồi mới trả lời sau). Thực ra đây cũng là cái tính mà rất khó luyện được. Để lắng nghe người khác và hiểu họ đang bức xúc gì (cho dù đúng hay sai) quả là rất khó. (Mình luyện mãi rồi mà chưa được :P, có những người họ nói sai lè lè mà mình chờ họ nói hết quả là ko dễ chút nào.)

Phía người dùng thuần túy vẫn có thể chờ đợi để giải thích được, nhưng với những người cố tình "chọc" thì đúng là phải kinh nghiệm chiến trường->bản lĩnh. Họp Quốc hội, người ta chấp vẫn có những vấn đề rất căng, như tát nước vào mặt, với tư cách Bộ trưởng họ vẫn phải duy trì hình ảnh tốt. Lãnh đạo một doanh nghiệp cũng thế, một khi có thể do lỡ lời phát ngôn sai dẫn tới hậu quả cho thân danh của anh ta và cho doanh nghiệp của mình. Nên muốn vươn tầm phải tiếp tục củng cố và rèn luyện.

Thế giới sinh ra Trời và Đất cốt để hài hòa âm dương, vậy một công ty có lẽ nên cũng thế, thấy video đội của anh NTQ toàn nam->dương nhiều quá->nóng. Với đại gia, bên cạnh nên có ẻm dân dài để lo cái vụ hài hòa âm dương cho thuận Trời Đất :) .
 
Thế GPE cũng thế, nên thuê / tuyển mấy em CD vào BQT đi, chứ cứ để toàn men cái nhau thế này, kiểu gì chả đánh nhau, sứt đầu mẻ trán, ủng hộ ACE nào

Trong diễn dàn cũng có BQT nữ đấy bạn. Ngay cả admin cũng là nữ nữa đấy, thế mới thấy phụ nữ trong GPE quả là tài.
 
Gần đây thấy có trao đổi giữa Nguyễn Tử Quảng và cộng đồng IT ở đây.

Xem link của bác Hải mà thấy buồn cười thật, cậu hỏi đầu tiên là Smod diễn đàn nào đó ăn nói lôm côm thật (kiểu như thế này như tôi không them nói chuyện)! Mà đây là trao đổi góp ý chứ không phải tranh cãi nhau. Để BKAV thành công thì theo tôi cần như sau:

- Phải cầu thị, chịu khó lắng nghe ý kiến đóng góp của mọi người để hoàn thiện mình. Cái đấy là yếu kém của bên anh Quảng, tôi đã bao lần gửi email góp ý về một số chức năng diệt macro của Bkav mà các anh đấy có quan tâm đâu, không 1 phản hồi. Tôi hỏi mua thì OK ngay, trả lời trong vòng 30 phút. Các bạn xem link bài thứ 2 thì rõ.
- Không cần NỔ quá!!! Nếu anh Quảng điềm đạm hơn thì hay hơn, phần mềm hay thì mọi người sẽ tìm đến, chứ thực sự chất lượng mà không giống quảng cáo thì uy tín sẽ bị ảnh hưởng. Người ta sẽ đánh giá câu nói của anh Quảng.


Còn tôi luôn luôn ủng hộ hàng VN nói chung và phần mềm VN nói riêng!
 
Xem link của bác Hải mà thấy buồn cười thật, cậu hỏi đầu tiên là Smod diễn đàn nào đó ăn nói lôm côm thật (kiểu như thế này như tôi không them nói chuyện)! Mà đây là trao đổi góp ý chứ không phải tranh cãi nhau. Để BKAV thành công thì theo tôi cần như sau:

- Phải cầu thị, chịu khó lắng nghe ý kiến đóng góp của mọi người để hoàn thiện mình. Cái đấy là yếu kém của bên anh Quảng, tôi đã bao lần gửi email góp ý về một số chức năng diệt macro của Bkav mà các anh đấy có quan tâm đâu, không 1 phản hồi. Tôi hỏi mua thì OK ngay, trả lời trong vòng 30 phút. Các bạn xem link bài thứ 2 thì rõ.
- Không cần NỔ quá!!! Nếu anh Quảng điềm đạm hơn thì hay hơn, phần mềm hay thì mọi người sẽ tìm đến, chứ thực sự chất lượng mà không giống quảng cáo thì uy tín sẽ bị ảnh hưởng. Người ta sẽ đánh giá câu nói của anh Quảng.


Còn tôi luôn luôn ủng hộ hàng VN nói chung và phần mềm VN nói riêng!
Từ đâu đến giờ tôi ũng hộ ý kiến này nhất
 
Gần đây thấy có trao đổi giữa Nguyễn Tử Quảng và cộng đồng IT ở đây.

Nói thật tôi vẫn thấy mọi người suy nghĩ đơn giản thật. Thuần túy những cái nhìn quá ... nông. Tôi (nick phanmembanhang) đã bình luận ở trên linkhay đó (hình như bị xóa rồi), mời mọi người trao đổi.

Đã làm kinh doanh, làm công ty thì phải có sứ mạng, tầm nhìn, phải đặt ra mục tiêu, phải lên kế hoạch, chiến lược phù hợp và thực hiện chúng. Công ty ko có cái đó thì nhân viên lấy đâu ra niềm tin mà làm (BKAV là 1 tổ chức chứ đâu phải chỉ có Mr Quảng đâu).

Một con tàu đi ra biển lớn thì phải có mục tiêu, bến tới (mục đích) để đi, phải lên kế hoạch, chiến lược để tới đích chứ ko nhẽ như cái thuyền nan để kệ sóng gió bão tố nó quay hướng nào đi theo hướng đó à. Cái tầm nhìn, cái mục tiêu (Ví dụ: mục tiêu lọt vào top 10 PM Diệt VR thế giới của BKAV) của người ta thì lại bảo là người ta nổ. Thế ko nhẽ đặt mục tiêu top 10 PM ATV trong Việt Nam à? Lấy đâu ra cái thứ 2 ở VN có tên tuổi, có doanh số, có số người dùng cao như thế nữa mà đặt mục tiêu?

Ngô Bảo Châu hay bất cứ nhà khoa học nào cũng phải đặt mục tiêu để đạt được, cái sự "thích làm toán" đó nhưng thích làm gì cũng phải có cái các cột mốc để đạt chứ (như chứng minh được bổ đề LL cũng là 1 mục tiêu). Còn 1 cá nhân hay 1 công ty có nói ra mục tiêu hay ko thì rõ ràng là khác nhau, ko thể so sánh được rồi. Một công ty, tổ chức, nhóm... mà ko nói ra mục tiêu của mình (chỉ để trong báo cáo, sổ sách thôi) thì ... đi làm vì cái gì hả?

Thế nên, buồn cho suy nghĩ ngắn của một số "IT" ở mấy forum đó đã trả lời NTQ ở cái Video đó (chưa tới tầm chuyên nghiệp thực sự chứ IT chuyên nghiệp nó suy nghĩ có tầm nhìn khác hẳn luôn)

Cũng nên suy nghĩ đơn giản đừng phức tạp vấn đề,... cái tinh tế nhất và hiện đại nhất cũng là sự đơn giản. Sự đơn giản sẽ đi vào lòng người, và sẽ dễ dàng được số đông chấp nhận nhất, đừng quá cầu kỳ và lập dị,...
Cái chữ mà tôi bôi đỏ nêu trên, nói thật, nhiều khi nó mơ hồ thế nào ý... nên cụ thể và đơn giản để dễ thực hiện hơn, khả thi hơn, hiệu quả hơn (tôi nói vậy, không có nghĩa là tôi không hiểu cái chữ sứ mệnh) / Chỉ cần mấy cái chữ tôi đã bôi xanh (trong đoạn nêu trên), là cũng đủ để thực hiện cho mọi tổ chức rồi, chứ không huống chi là làm kinh doanh,..
Quan điểm, nhìn nhận vấn đề của tôi đơn giản như mấy cái đồng chí đang phản biện Mr Quảng trong đoạn clip trích dẫn nêu trên.
Đơn giản một câu "Bán những thứ khách hàng cần, chứ không phải bán cái mình có",... Đừng có làm diễn giả... nghe mãi... chán!
 
Lần chỉnh sửa cuối:
Đọc xong đoạn của vững ngọc, tôi cũng ko hiểu bạn nói gì nữa. Tôi cũng ko hiểu tại sao BKAV lại ko thể đặt ra mục tiêu cho mình là đứng top 10 thế giới? Cái khái niệm sứ mạng thì đúng là ko phải nhiều người hiểu được theo đúng nghĩa. Mục tiêu, kế hoạch, chiến lược... thì có thể thay đổi theo giai đoạn nhưng sứ mạng là cái mà một công ty sẽ ko thay đổi. Ở chuyện của BKAV thì chỉ là MỤC TIÊU trong vài năm tới mà thôi (mục tiêu là phải đo đạc được bằng các con số cụ thể như TOP 10, 5tr KH, v.v...), nhưng tôi muốn nói tới nhiều thứ hơn mà anh em làm DN ở đây chắc ai cũng hiểu cả rồi. Cái sứ mạng đó, chả có gì là mơ hồ cả. Tất cả các anh em làm DN, các CEO BẮT BUỘC phải hiểu tại sao DN của họ lại phải tồn tại (tồn tại vì cái gì?). Một nhân viên đi làm mà ko được truyền bá sứ mạng của công ty mình (văn hóa của cty là thể hiện 1 phần cái sứ mạng của công ty mình), cá nhân họ đóng góp gì trong cái sứ mạng đó thì quả thật khó có thể có cái gì khác giữ họ ở lại.

Ở mỗi giai đoạn các công ty đều phải đặt ra mục tiêu cho mình và phải công bố các mục tiêu của mình (nếu ko thì nhân viên sẽ ko hiểu mục tiêu của công ty mà mình làm trong 3 năm tới là gì). Tôi ko thể hiểu nổi tại sao công ty ko được đặt ra sứ mạng, tầm nhìn, mục tiêu của mình nhỉ? Vào bất cứ trang web 1 công ty nào cho dù là Việt Nam hay các công ty trên toàn thế giới đều thấy họ nêu ra những thứ đó (ko phải chỉ cho công ty mình mà còn cho ra công chúng nữa).

Ngay trong sách "Làm chủ tư duy thay đổi cuộc đời" có 1 ý là: Nếu anh đặt mục tiêu quá thấp thì anh sẽ không có động cơ để phấn đấu cả. Phải có "ngưỡng" cần đạt được ở mức cao thì người ta mới cố gắng. Nếu anh muốn học giỏi nhất trường thì anh sẽ có thể đạt được, còn anh ko muốn học giỏi nhất trường thì cho dù anh có tố chất anh chưa chắc đã đạt được như thế (cái đó người ta gọi là thất bại (hoặc thua) từ trong ý nghĩ). Có rất nhiều người đạt được thành quả bởi họ đặt mục tiêu xa để họ phấn đấu. Dĩ nhiên tôi nói ở đây là ko phải mục tiêu quá xa vời (gọi là ko khả thi) mà ko có kế hoạch hay chiến lược, cách tiếp cận thực hiện.

Mặc dù những điều trên là rất hiển nhiên nhưng quả thật Hải cũng rất bất ngờ khi thấy có nhiều quan điểm của những người cũ trên GPE lại như vậy, nhưng có lẽ đó là điều chứng minh cuộc sống thật sự đa dạng.
 
Đấy là diễn đàn ư?, hội thảo ư? Theo mình đó là cái chợ giời!

Tự fát & ô hợp;
Ai lại tranh cãi vô tội vạ?
Ai lại diễn giả đang fát biểu thì trên bàn 'Chủ tọa' cũng còn có người không chịu ngồi xuống;

Nếu tôi là người tổ chức của diễn đàn, sẽ:
Đuổi thẳng cổ mấy thằng cha nói leo;
Đuổi thẳng cổ người nào không được fát biểu & có ghế nhưng lại không ngồi xuống: Mất lịch sự tối thiểu của 1 con người, chứ chưa nói là người có học vấn!

(Rất nhiều lần tôi đã lặp lại trên diễn đàn nào đó là: Những người có kiến thức, học vấn cao, không đồng nghĩa là có văn hóa cao!

Sao anh lại có quyền đứng trên thiên hạ như vậy?

Sao anh có quyền miệt thị thiên hạ như vậy?

Thật là vô lối hết sức cho 1 diễn đàn; Chẳng lẽ anh bỏ tiền ra tổ chức diễn đàn đó thì anh cho mình có quyền cắt ngang lời ai bất kì hay sao? Đứng trên thiên hạ hay sao?


 
Mặc dù những điều trên là rất hiển nhiên nhưng quả thật Hải cũng rất bất ngờ khi thấy có nhiều quan điểm của những người cũ trên GPE lại như vậy, nhưng có lẽ đó là điều chứng minh cuộc sống thật sự đa dạng.
Chẳng lẽ tất cả mọi người đều phải nghĩ giống như đại ca mới là đúng sao trời? --=0

 
Cũng nên suy nghĩ đơn giản đừng phức tạp vấn đề,... cái tinh tế nhất và hiện đại nhất cũng là sự đơn giản. Sự đơn giản sẽ đi vào lòng người, và sẽ dễ dàng được số đông chấp nhận nhất, đừng quá cầu kỳ và lập dị,...
Cái chữ mà tôi bôi đỏ nêu trên, nói thật, nhiều khi nó mơ hồ thế nào ý... nên cụ thể và đơn giản để dễ thực hiện hơn, khả thi hơn, hiệu quả hơn (tôi nói vậy, không có nghĩa là tôi không hiểu cái chữ sứ mệnh) / Chỉ cần mấy cái chữ tôi đã bôi xanh (trong đoạn nêu trên), là cũng đủ để thực hiện cho mọi tổ chức rồi, chứ không huống chi là làm kinh doanh,...

Tôi thắc mắc ở đây là tại sao mọi người nói tôi là ko được viết là một công ty kinh doanh phải có sứ mạng, có tầm nhìn, có triết lý kinh doanh mà chỉ được viết là có mục tiêu, có chiến lược và kế hoạch thực hiện (chỉ vì các vấn đề đó là quá khó hiểu với đa số mọi người)? Không nhẽ cứ phải bắt buộc nói là cty ko được có mấy cái đó, chỉ cái kia là đủ rồi à? Bạn thử tìm từ "Sứ mạng và Tầm nhìn" xem có bao nhiêu trang nói về cái này? Không nhẽ bài viết của tôi phải đơn giản (để lược đi những gì cho là khó hiểu) theo ý của các bạn à? Tôi có quyền viết theo ý của tôi chứ? Còn về khái niệm Sứ mạng, Tầm nhìn, cứ google đi thì biết ở đâu người ta chả nói tới. Thật là kỳ lạ

Cũng nên suy nghĩ đơn giản đừng phức tạp vấn đề,... cái tinh tế nhất và hiện đại nhất cũng là sự đơn giản. Sự đơn giản sẽ đi vào lòng người, và sẽ dễ dàng được số đông chấp nhận nhất, đừng quá cầu kỳ và lập dị,...

Một bài viết trên mạng nói là Công ty kinh doanh cần có tầm nhìn, có sứ mạng thì người viết là lập dị. OK. Vậy có bao nhiêu bài viết trên mạng (xem google) cũng như bao nhiêu trang web của các công ty như FPT, VNPT, Vinamilk, Microsoft, IBM, SAP,.... kia đều là là lập dị cả à? Cái từ này nói thật là... nếu ko phải người GPE xưa kia thì đã...ra lắm chuyện rồi đó. (một trong các nội quy của diễn đàn là gì: mạt sát thành viên khác, đối với tôi, từ đó là vậy đấy)

@ndu96081631: Tôi ko bảo mọi người nghĩ giống tôi, mà tôi thắc mắc tại sao vungoc lại phản bác lại 2 cụm từ mà tôi nhắc tới đối với một công ty là "Sứ mạng và Tầm nhìn" (và cho là cầu kỳ và lập dị). Có khó hiểu với người này, nó phức tạp với người kia nhưng nó là điều hiển nhiên đối với mọi doanh nghiệp (vẫn nói 1 câu: Google là thấy). Tại sao lại trách móc tôi nói 2 từ đó ra trên diễn đàn? Tại sao tôi lại phải viết cho nhiều người chứ ko phải cho một nhóm người? Ai ko thích, ko đọc hiểu có thể bỏ qua 2 từ đó được cơ mà (Diễn đàn mới có luật cấm viết cho số ít à?)

Cái vụ của BKAV chỉ là MỤC TIÊU gần của doanh nghiệp (top 10 thế giới) nhưng tôi muốn nói là thế cái mục tiêu đó, hay thậm chí cái sứ mạng, cái tầm nhìn của họ nghe hơi xa vời 1 tý cũng bị cho là nổ à?

- Có ai đặt mục tiêu quá thấp ko? DN đặt mục tiêu thấp để làm gì? Tại sao cấm họ (trong khi đó là việc của họ chứ ko phải là việc của mọi người) về việc họ tuyên bố mục tiêu?
- Microsoft có bao giờ đúng hạn release các hệ điều hành ko? Microsoft có bao giờ tung sản phẩm ra mà ko có live update ko?

Về quảng cáo:
Tại sao Vinamilk hay bất cứ 1 sữa nào đó quảng cáo là con bạn uống vào thì sẽ lớn nhanh như thánh gióng, giỏi như thần đồng thì ko ai bảo họ là "Nổ"? Tại sao khi dùng các nhãn hiệu dầu gội đầu quảng cáo là tóc các cô gái sẽ bóng mượt tới mức anh chàng nào cũng mải nhìn mà đâm vào cột cho vỡ mặt? Con mèo vồ con cá trên tivi 3D là thật chứ? v.v... Tai sao ko chửi họ là "Nổ" đi? Tại sao BKAV quảng cáo trên Tivi như thế nhiều người cho là "Nổ"? Thế nào gọi là quảng cáo? Quảng cáo phải nói: Tôi diệt được 30 con virus à?

Về diễn đàn BKAV trong 1 đoạn video ngắn đó:
- Về nghĩa đen mà nói: Tại sao diễn giả lại ko đứng trên bục (vì cái bàn của người chính phải kê trên bục chứ - nhìn qua hình như đó là 1 lớp học thì phải)? Mà đứng trên bục rồi thì tại sao ko cao hơn người ở dưới? Tôi xem cái Video đó thì tôi chả thấy Mr Quảng đứng trên ai về nghĩa bóng hết, chỉ là 1 người bình thường.
- Ngoài ra, có diễn giả nào, chủ tọa nào chỉ ngồi 1 chỗ mà ko được đứng để trả lời ko? Tại sao khi có ghế lại bắt buộc phải ngồi chứ ko được đứng? Tại sao luật sư bào chữa phải đứng phát biểu?
- Chuyện cắt ngang lời nói là ko nên nhưng thầy cô tôi dạy tiếng anh khi tôi phát âm sai (nói sai) là sửa tôi luôn để tôi ko nói sai nữa.
- Lắng nghe cả buổi mà ko có chính kiến người ta bảo là "Đần"!

Về việc kinh doanh và bán hàng:
Đơn giản một câu "Bán những thứ khách hàng cần, chứ không phải bán cái mình có",... Đừng có làm diễn giả... nghe mãi... chán!
Khi người ta làm kinh doanh thì người ta có cái gọi là KH mục tiêu. Tôi dám cá là số người dùng máy tính ở VN sài Excel có macro sẽ nhỏ hơn rất nhiều, thậm chí là cực cực nhiều số người dùng excel trơn (thậm chí là ko dùng excel). Chính vì thế cái câu: Chúng tôi chưa quan tâm tới KH là đối tượng dân IT cũng là rất bình thường thôi (vì số đó có thể chưa nhiều, có thể chưa đem lại doanh thu cho họ vì đa phần quen dùng Crack, Free là chính - là chính nhé chứ tôi ko nói là tất cả). Khi người ta kinh doanh bao giờ cũng có thứ tự ưu tiên trong công việc, và chuyện KH mục tiêu cũng phải theo thứ tự ưu tiên đó. Mr Quảng nói là CHƯA quan tâm tới KH là IT chứ ko phải là KHÔNG quan tâm (vì tương lai có thể sẽ quan tâm - tùy thuộc chiến lược KD của họ), cũng như có thể họ sẽ quan tâm tới những người làm excel mà có macro như mọi người trên đây chẳng hạn. Có thể bạn nghe nhiều thì chán, nhưng trong lúc bạn kêu chán thì hàng ngày BKAV bán bao nhiêu license của BKAV Pro rồi. Những người mua đó đều chán cả à? Cũng như tôi nghe rất nhiều người (ở doanh nghiệp cực lớn, cực đặc thù) thì nói PM Misa là ko tốt với họ, là ko phù hợp, là chán lắm. Nhưng Misa hiện đang có 40,000 doanh nghiệp sử dụng PMKT và đang hướng tới (mục tiêu) con số 130,000 doanh nghiệp (hình như tới năm 2013) trên tổng số 500,000 doanh nghiệp. Chắc chắn những cá nhân kia sẽ nói Misa "quá nổ" với mục tiêu như vậy (trong khi trên thị trường hiện có ~500 phần mềm kế toán lớn nhỏ với sức cạnh tranh vô cùng khốc liệt). Tôi chỉ nói ví dụ như vậy chứ tôi ko nói việc xác định KH mục tiêu của BKAV là đúng hay sai. Rất có thể việc chưa quan tâm tới giới IT là chiến lược sai của họ (vì đâu phải cứ ai làm doanh nghiệp là ra quyết định đúng đâu). Họ làm cái diễn đàn với dân IT tức là họ đã bắt đầu quan tâm tới cộng đồng người làm IT rồi. Biết đâu, họ lại mở 1 diễn đàn với GPE trong tương lai thì sao? Tất cả là thuộc quyền, thuộc về tri thức của họ, tôi hay ai đó ko thể làm thay họ được (vì chắc gì đã làm tốt hơn họ).

Với tôi, đó là điều vô cùng bình dị trong kinh doanh, trong cuộc sống mà chả có gì phải thắc mắc cả.

Về mặt kỹ thuật:
Mọi người nói là ghét BKAV vì chuyên diệt macro của excel và ca ngợi các đỉnh cao khác của thế giới. Mặc dù tôi chưa dùng BKAV nhưng nếu chỉ nói về mặt cá nhân tôi thôi thì tôi cũng "ghét" đủ các loại PM diệt virus của nước ngoài vì như tôi đã trình bày ở bài trang trước.
Tại sao họ tiếp nhận yêu cầu thì ko phản hồi lại ngay? Tại sao họ tiếp nhận yêu cầu mua hàng thì họ phản hồi lại?
Trong các công ty làm phần mềm thì có 2 bộ phận khác nhau với 2 quy trình làm việc khác nhau. Một ngày bộ phận hỗ trợ tiếp nhận hàng trăm, hàng nghìn yêu cầu (ví dụ là mẫu virus mới, yêu cầu làm thêm tính năng ABC gì đó). Bộ phân tiếp nhận yêu cầu phần mềm sẽ phân tích sơ bộ, phân loại yêu cầu và gửi cho người có trách nhiệm liên quan. Sau đó bộ phận kỹ thuật của đội support sẽ đánh giá, phân tích yêu cầu, xem xét cái nào có thứ tự ưu tiên trước thì làm trước và theo kế hoạch phát triển đã định sẵn chứ ko phải cứ yêu cầu cái là bổ sung ngay. Và vì quy trình thế, họ không lời KH bằng bất cứ con đường nào, nhất là đối với yêu cầu của PM diệt virus với số lượng KH lên tới hàng trăm nghìn người, thậm chí hàng triệu người trên lãnh thổ hay trên toàn thế giới. Dĩ nhiên, trong 1 vài tình huống như là KH thân thiết, KH VIP có thứ ưu tiên (ví dụ 1 tổ chức nào đó đã ký hợp đồng hỗ trợ với 50 nghìn licenses chẳng hạn) thì họ đã thiết lập phương thức hỗ trợ theo hợp đồng rồi. Hướng cứ tự hình dung là nếu 1 ngày có trên 5000 yêu cầu từ khắp mọi nguồn tới 1 công ty về support (ví dụ gửi mẫu virus mới) thì họ sẽ có bao nhiều người và có thể trả lời TẤT CẢ email cá nhân từng người được hay ko?

Còn tại sao gửi email mua phần mềm thì họ lại reply lại ngay? Bạn làm kinh doanh thì biết. Vì đó là quy trình kinh doanh và cái này ko cần nói nhiều ai cũng hiểu.

Có thể bạn sẽ nói: Quy trình gì lạ vậy, thấy tiền thì làm nhanh, còn thấy việc thì lủi? Nói vậy là có thể bạn chưa hình dung hẳn các công việc của các công ty PM, đặc biệt là công ty PM đối với sản phẩm đóng gói có số lượng người dùng CỰC LỚN (mass market) thì hầu như quy trình tiếp nhận yêu cầu kỹ thuật nào cũng ko có phản hồi tới từng yêu cầu mà chỉ có trên kế hoạch phát triển của các phiên bản tiếp theo (nếu họ đưa vào kế hoạch thực hiện). Nếu ai đó nhìn bugfixes của Microsoft thì thấy nhiều vô kể. Họ tiếp nhận yêu cầu trên toàn thế giới (từ nhóm kỹ thuật cộng đồng cho tới các KH lớn của họ) và ko phải yêu cầu nào cũng được đáp trả tức thì. Tôi vừa thắc mắc hỏi Microsoft là tại sao Windows keys của tôi có bản quyền đàng hoàng theo chương trình Bizspark mà tại sao khi đăng ký online lại báo là Incorrect nhưng dĩ nhiên là ... No reply. Tôi cũng chả thắc mắc điều đó nhiều vì tôi hiểu ko phải yêu cầu nào cũng được trả lời ngay như vậy. Dĩ nhiên, việc hỗ trợ nhanh hay chậm, có trả lời hay ko là tùy thuộc vào loại phần mềm. Nếu phần mềm viết riêng cho 1 nhóm đặc thù nào đó, có số lượng KH xác định được thì support mà ko reply ngay sẽ rất mất điểm. Hãy phân biệt giữa thị trường số đông với thị trường nhỏ và cố định, giữa lớn và nhỏ. Còn có thể có yêu cầu ko được thực hiện thì có thể có nguyên nhân của nó mà như tôi đã nói ở khái niệm KH mục tiêu ở trên.

Tóm lại: Tôi nói mấy ý ở trên là vì muốn nói ko phải trường hợp nào cũng giống nhau, là PHẢI THẾ NÀY, PHẢI THẾ NỌ mới là đúng. Mặc dù tôi ko dùng BKAV hay mua nó, mặc dù tôi cũng ko thấy Mr Quảng phản ứng là hay (mỗi người có một cách biểu hiện khác nhau, trình độ phát biểu trước công chúng là khác nhau và ko ai là giống ai cả) nhưng tôi ko thích mọi người chỉ đứng trên phương diện cá nhân mà thi nhau trì trích như vậy. Chả ai miệt thị ai cả (và cũng chưa biết ai miệt thị ai khi mọi người nghe cái Video đó). Nếu quý vị đọc các bài "chửi" trên diễn đàn thì sẽ biết ai có văn hóa hơn ai (ai mà thấy Mr Quảng chửi người khác trên Internet thì bảo tôi, Mr đó gần nhà tôi, tôi sẽ gặp trực tiếp)

Và tôi nói nhiều như ở trên cũng KO PHẢI LÀ ĐỂ TRANH CÃI, mà là muốn nói trước khi trì trích, chửi bới ai thì hãy đứng trên nhiều phương diện, phải xem họ làm hại những ai, phải xem họ có viết sai, chửi bới, làm sai điều gì ko đã thì hẵng nói họ. Nếu chê họ kém thì ít nhất hãy làm hơn họ đi đã rồi hãy nói họ (như vụ BKAV)
 
Lần chỉnh sửa cuối:
Cha cha, cái ch đ này coi b xôm t ta, cũng léo hánh vô cái chơi….
Tui nói thng ra tui là thng dt v IT, bây gi tui chưa biết gì v IT mà dù có hc tui chc cũng chng gii. Vy nên mi chu khó đi dzòng dzòng thy có món gì hay thì chôm v xài thôi.
Như ti ch tui làm, cài cái cây dù Avira lâu lâu nó chy như con rùa tám chc tui, mà réo cái thng IT biu nó cài li bn BKAV nó nht đnh không chu, hehehe.....không chu chưa chc đã vì nó là tay IT lão luyn biết đ hay, đ d (ly tri thng cu đó mi 21 tui, còn chưa tt nghip trường cao đng v IT na à) , nhưng có l nó nghe truyn ming v BKAV (chứ không phải về Mr Q) nên nó không xài.
Như vậy về chất lượng sản phẩm thì tui không dám bàn, nhưng về mặt PR cho cty thì anh Q hơi dở nếu không muốn nói là dở ẹt. Ảnh có thể khoái phát ngôn theo cái cách mà ảnh muốn về bất cứ thứ gì về bản thân ảnh nhưng mà về công ty thì tuyệt đối không nên. Dù bán cho nước ngoài hay nước trong, nếu dân IT “nội” mà hổng thèm xài sản phẩm của ảnh thì hơi đau, chưa kể một mớ dân It “nội” cũng làm cho mấy thằng nước ngoài ở Việt Nam nữa.
Thế nên, nếu “được lòng” người nhà thì ảnh (và cty của ảnh) là cá lớn nằm trong biển lớn, tha hồ mà vùng vẫy, còn hiện giờ mới là con cá lớn nằm trong ao nhỏ, dù thỏa lòng hớn hở nhưng chắc hổng mấy vui nhỉ, theo cái cách mà ảnh trả lời thiên hạ trên cái pho rum của ảnh.
Chưa kể hình ảnh cá nhân cũng không kém phần quan trọng. Một người dám so sánh với cỡ như Bill Gate ( tui hổng có trực tiếp đọc thông tin này nhe, coi như mấy bạn kia post lên là đúng đi) có trong tay cỡ triệu đô mà ở căn nhà tập thể 30m2 thì đó là cá tính riêng của anh ta, nhưng nếu nghĩ chi tiết này làm mọi người nhìn anh ta tốt hơn lên thì hổng dám đâu. Đó là lối suy nghĩ mòn vẹt cũ rích tàn dư của thời bao cấp khốn khổ, thời mà mọi người đều chui rúc trong những cái hộp, cái nhà 3 tầng thì phân đủ 3 gia đình vào ở, mỗi ngày chỉ mong măm đủ no với bo bo và rau muống. Thời ấy ai cũng tha thiết khát khao được sống tốt hơn tí nên nếu kẻ nào đó có đủ điều kiện tốt hơn mà vẫn “chan hoà, bình dị với quần chúng” thì đúng là đáng nể và đáng được nêu gương. Nhưng thời nay khác. Đây là thời của tài năng đẻ ra tiền và có tiền thì có đủ thứ để hưởng thụ cuộc sống. Nếu Bill Gate - sống trong một cái nhà bự với đủ thứ đồ tự động mà biết rằng có một Mr Q chỉ kém ảnh vài dem mà sống trong một căn hộ tập thể có 30m2 thì chắc là sẽ tròn xoe mắt, nhưng có kính trọng thêm không thì hổng chắc à nha.
Xét về văn phong của caogia4u khi víêt về Mr Quảng, thì chắc là một người hâm mộ nhiệt tình. Nhưng đôi khi vì nhiệt tình quá mà gây tác dụng ngược. Thế nên mình chắc chắn đây chỉ là tình cảm cá nhân chứ không phải PR thuê đâu.
Thấy mọi người ý kiến hăng hái mình cũng tham gia tí, mà mình giống Mr Quảng ở chỗ thích sao là huỵch toẹt vậy nên chỗ nào khó nghe thì đọc xong bỏ qua nhé.
 
Thân gởi các bác,

Có lẽ topic này dừng ở đây được rồi. Tôi cho rằng, giờ đây mọi người đều có nhận định và đánh giá riêng của mình về BKAV hay anh Quảng. Và tôi cũng nhận thấy rằng không ai trong số chúng ta bị thuyết phục bởi người khác vậy thì chuyện này càng nói càng không được gì mà lại gây ra tranh cãi không đáng có.
Như tinh thần của nội quy chúng ta không được quyền nói xấu một cá nhân hay một tổ chức trên diễn đàn hoặc trong thực tế. Và nếu gọi là để khuyến khích phần mềm Việt thì topic này không đạt được mục tiêu đó.
Tóm lại topic này không cần tiếp tục phát triển thêm nữa. Các anh chị hãy giữ lấy ý kiến của mình chúng ta không cần thiết phải thay đổi suy nghĩ của người khác. Sự khác biệt của các cá nhân chính là nguyên nhân làm cho GPE mạnh lên.

Thân cảm ơn tất cả.
OverAC
 
Vâng cũng đến lúc nên dừng! Admin quan trọng là thế đấy. Tất nhiên ta thua Tàu ở chỗ là tính cộng đồng "thấp" hoặc là "còn hạn chế" (xin lỗi các bạn nếu mà có nói sai vì tôi nói chỉ là hướng đến chủ đề bài viết này)! Tôi nghe một ví dụ rất hay của người bạn ở Nghệ An kể rằng:
"Đố các bạn biết tại sao ở Nghệ An bỏ cua vào xô không cần đậy nắp trong khi cua miền Bắc, miền Nam mà bỏ vào xô lại phải đậy lại ngay?"
Câu đố hay không? Đố bạn nào tìm được câu trả lời!
 
Tôi nghe một ví dụ rất hay của người bạn ở Nghệ An kể rằng:
"Đố các bạn biết tại sao ở Nghệ An bỏ cua vào xô không cần đậy nắp trong khi cua miền Bắc, miền Nam mà bỏ vào xô lại phải đậy lại ngay?"
Câu đố hay không? Đố bạn nào tìm được câu trả lời!

- "Thằng nào" mà ngoi lên là "ông" kéo nó xuống (kiểu như cứ làm hoa hậu là có người đi soi ngay cái bảng điểm ấy). Thế thì lên thế quái nào được mà phải lo đậy.
- Thằng nào leo được lên thì kéo hết thằng khác lên (bám, đẩy nhau lên) (thế là đi hết cả giỏ cua)

Cũng có thể là:

- Cua NA bảo nhau: Lên làm gì rồi sống cô đơn 1 mình, chúng ta sẽ cùng nhau hy sinh tập thể (có lẽ do có lý tưởng nào đó dẫn đường chăng)
- Cua 2 miền thì: Mạnh ai nấy chạy

Chả biết có đúng ko nhỉ?

P/S: Tôi thì thấy chủ đề này nó hay, hay ở chỗ là chúng ta hãy cố gắng tìm cách lập luận chứ ko tranh cãi, ko chửi bới, ko dùng từ địa phương gây nhầm lẫn (có người bảo tôi trong MN thì cái từ "lập dị" là rất bình thường, kiểu như bài ông Hải viết từ xưa tới nay toàn mang tính học thuật bỏ sừ. Viết không có nhiều người thích đọc) và quen viết theo cách viết trên nhiều chiều khác nhau (mặc dù đám đông có thể là đúng nhưng chưa hẳn là tuyệt đối đúng 100%), cũng như Ngô Bảo Châu mà tin là bổ đề là con đường cộc như bao nhiêu người đi trước đã failed thì chắc chả có Fields như ngày nay.

Tôi thực sự thích chủ đề này và thích xem mọi người thể hiện các quan điểm (vì từ đó cũng học được nhiều từ mọi người), chỉ duy nhất là ko .... như đã nói ở trên. Trước kia Mr Trần Đình Anh nói tôi sẽ làm thủ tướng năm..., tuy ko biết đã tới cái tuổi đó hay chưa nhưng rõ ràng Trần Đình Anh là người lãnh đạo 1 cty khá lớn thuộc tập đoàn rất lớn ở VN. Và FPT Telecom hiện nay đang đem lại giá trị rất lớn cho rất nhiều người (trong đó có nhiều người đang, đã và sẽ đọc topic này :))
 
Lần chỉnh sửa cuối:
Nói thật tôi vẫn thấy mọi người suy nghĩ đơn giản thật. Thuần túy những cái nhìn quá ... nông. Tôi (nick phanmembanhang) đã bình luận ở trên linkhay đó (hình như bị xóa rồi), mời mọi người trao đổi.

Mình thoáng đọc qua bài này, thì mình tưởng có mình là 1 trong số "mọi người" đó ấy chứ!

Té ra có thể có, mà cũng có thể không;

Thôi, dù zì cũng cứ vui qua dịp lễ hẵn hay, Khà, khà,. . . .
 
Theo tôi chủ đề này đóng được rồi, mỗi người 1 quan điểm, khó mà giống nhau được!
 
Status
Không mở trả lời sau này.

Bài viết mới nhất

Back
Top Bottom