Mình cũng thấy công tác Phổ cập (PC) quá phức tạp và tốn nhiều thời gian. Thực tế tụi tôi luôn làm bằng THỦ CÔNG. Thật tình BGD cũng có hẳn một "CỤC" CNTT nhưng xem ra họ không thể ỨNG DỤNG CNTT để tạo ra một sản phẩm cấp về cho các trường. Ta cứ Thấy VEMIC- PMIC... là OẢI vì KHÔNG THÂN THIỆN tí nào (do Khó cài đặt, đòi hỏi đủ thứ khi cài đặt) nên các cơ sở Gd hầu như "No dùng", chỉ khi nào có mệnh lệnh hành chính thì lại nháo nhào thôi.
Công tác quản lý PCGD nói chung (bao gồm cả điều tra, theo dõi, huy động, tổ chức và duy trì lớp, đánh giá kết quả,...) đang gặp nhiều khó khăn. Một số khó khăn thường gặp phải:
+ Các văn bản, quy chế, quy định thay đổi thường xuyên, khó có phần mềm nào đáp ứng nổi. Các phần mềm VMIS, PMIS xây dựng quá lớn, cồng kềnh đã gây nhiều khó khăn trong việc cài đặt, sử dụng và lại càng khó cập nhật theo những thay đổi của văn bản, nên cũng không hiệu quả.
+ Mỗi nơi lại có một cách làm, một cách vận dụng khác nhau.
+ Công tác quản lý hành chính của từng địa phương còn yếu. Dân số thiếu ổn định.
+ Kinh phí hỗ trợ cho công tác điều tra, xây dựng dữ liệu còn thiếu thốn hoặc không được quan tâm đầy đủ.
+ Cán bộ PCGD còn thiếu và không ổn định
Dù phần mềm có tốt, có phù hợp cách mấy cũng không thể thiếu việc tổ chức điều tra, bổ sung, cập nhật dữ liệu hàng năm. Đây là cái khó khăn lớn nhất của công tác theo dõi.
Tôi nghĩ cần phải có một giải pháp nhất quán, bao quát hết các vấn đề trên đây thì công tác PCGD mới hiệu quả. Nhưng vấn đề này ở .... tầm cao quá!
(
Nhiều khi anh em hì hục viết phần mềm để hỗ trợ công tác theo dõi, quản lý PCGD xong, năm đầu tiên tổ chức điều tra cẩn thận, kĩ lưỡng; dữ liệu cần thiết đã được cung cấp cho chương trình hoạt động, việc thống kê, đánh giá kết quả hoàn thành để đạt mục tiêu là được công nhận PCGD,.... rồi là kết thúc. Năm sau, kinh phí không có, dữ liệu cũ không còn giá trị nhiều nếu không được bổ sung, cập nhật và thế là chương trình lại "nằm chết dí một chỗ", lãng phí lắm).