Tình huống khó xử trong Quản Trị Nhân sự (1 người xem)

[Tran Tan]

Tình huống dành cho trưởng phòng nhân sự của một Tổng công ty may X tại HCM.
Do kinh tế khó khan công ty làm ăn thua lỗ buộc phải tái cấu trúc lại Tổng công ty bang việc sáp hai xí nghiệp thành viên đóng ở quận 3 và quận Tân Phú.
Hai người giám đốc xí nghiệp :
Chị Trần Kim Hạnh Giám đốc xí nghiệp may quận 3
Anh Lê Bá Thọ Giám đốc xí nghiệp quận Tân Phú
Cả hai người đều dược đánh giá là có năng lực và hiểu rõ khách hang, vùng thị trường do mình phụ trách.Tuy nhiên, Tổng giám đốc yêu cầu Trường phòng nhân sự sắp xếp cho một người làm giám đốc xí nghiệp mới, còn người kia làm phó giám đốc để cùng hổ trợ nhau trong công việc, nhưng không được để mất người.
Trong khi đó, cả hai người đều đang có lời mời sang công ty khác làm việc.
Với cương vị là trưỡng phòng nhân sự, Anh/Chị sẽ xử lý như thế nào cho hợp tình, hợp lý và giữ được người?
Mọi người giúp em với. Em phải làm sao?

 

[ChanhTQ@]

/(/ên đưa bài này vô "Thành viên giúp nhau".

Sẽ có cơ may nhiều hơn !

 

[bebo021999]

Vì post trong khu vực Excel nên có cách nào khác hơn?

Mời 2 người vô phòng, mở máy tính lên, tại cell A1 gõ:

=CHOOSE(RANDBETWEEN(1,3),"Anh Thọ","Chị Hạnh","Tui")

 

[giaiphap]

Vì post trong khu vực Excel nên có cách nào khác hơn?

Mời 2 người vô phòng, mở máy tính lên, tại cell A1 gõ:

=CHOOSE(RANDBETWEEN(1,3),"Anh Thọ","Chị Hạnh","Tui")

Sáng kiến lửa nè, chắc kết quả hiển thị là "tui" quá!!!!!!!!!!!!!!

 

[dauxom]

Tình huống dành cho trưởng phòng nhân sự của một Tổng công ty may X tại HCM.
Do kinh tế khó khan công ty làm ăn thua lỗ buộc phải tái cấu trúc lại Tổng công ty bang việc sáp hai xí nghiệp thành viên đóng ở quận 3 và quận Tân Phú.
Hai người giám đốc xí nghiệp :
Chị Trần Kim Hạnh Giám đốc xí nghiệp may quận 3
Anh Lê Bá Thọ Giám đốc xí nghiệp quận Tân Phú
Cả hai người đều dược đánh giá là có năng lực và hiểu rõ khách hang, vùng thị trường do mình phụ trách.Tuy nhiên, Tổng giám đốc yêu cầu Trường phòng nhân sự sắp xếp cho một người làm giám đốc xí nghiệp mới, còn người kia làm phó giám đốc để cùng hổ trợ nhau trong công việc, nhưng không được để mất người.
Trong khi đó, cả hai người đều đang có lời mời sang công ty khác làm việc.
Với cương vị là trưỡng phòng nhân sự, Anh/Chị sẽ xử lý như thế nào cho hợp tình, hợp lý và giữ được người?
Mọi người giúp em với. Em phải làm sao?

Cho 1 ông làm giám đốc, 1 ông còn lại làm Tề thiên đại thánh kiêm Phó giám đốc

 

[kbw1]

Tình huống dành cho trưởng phòng nhân sự của một Tổng công ty may X tại HCM.
Do kinh tế khó khan công ty làm ăn thua lỗ buộc phải tái cấu trúc lại Tổng công ty bang việc sáp hai xí nghiệp thành viên đóng ở quận 3 và quận Tân Phú.
Hai người giám đốc xí nghiệp :
Chị Trần Kim Hạnh Giám đốc xí nghiệp may quận 3
Anh Lê Bá Thọ Giám đốc xí nghiệp quận Tân Phú
Cả hai người đều dược đánh giá là có năng lực và hiểu rõ khách hang, vùng thị trường do mình phụ trách.Tuy nhiên, Tổng giám đốc yêu cầu Trường phòng nhân sự sắp xếp cho một người làm giám đốc xí nghiệp mới, còn người kia làm phó giám đốc để cùng hổ trợ nhau trong công việc, nhưng không được để mất người.
Trong khi đó, cả hai người đều đang có lời mời sang công ty khác làm việc.
Với cương vị là trưỡng phòng nhân sự, Anh/Chị sẽ xử lý như thế nào cho hợp tình, hợp lý và giữ được người?
Mọi người giúp em với. Em phải làm sao?

Theo bạn thì xử lý thế nào?
Ng ta đã quyết định hết rồi.
Giờ bạn xử lý kiểu gì?
Chẳng nhẽ nói mồm vs nhau để giải quyết?