Tính CBM cho hàng xuất. (1 người xem)

[SteveNguyen1991]

Chào các bác,
Em có 1 chuyện nhờ các bác giải thích về quy trình. Khi mình xuất container việc phải tính số lượng hàng có thể xếp lên container là bao nhiêu thuộc về bộ phận nào vậy? Theo em nghĩ thì trước khi nhận hàng của khách mình phải tính xem lượng hàng đó vận chuyển như thế nào rồi. Ở công ty em đang yêu cầu kho tính và em là người tính nhưng khi em tính xong thì hàng đã đặt rồi, lúc đo muốn thay đổi cách vận chuyển thì khách hàng có đồng ý không?

 

[bebo021999]

Nếu chưa rõ ràng ai là người tính, BP bán hàng hay kho, thì người tính sẽ là sếp tổng của cty em nhé.

 

[johnnylinhanh]

Cá nhân mình có ý kiến
1. Tùy công ty mà sẽ phân định nguồn lực đảm nhiệm phù hợp. Trường hợp của bạn mình thấy việc chất xếp/bảo quản hàng hóa hóa công ty đã chỉ định Kho trực tiếp quản lý và kinh nghiệm nhập khẩu của mình là Quy cách chất hàng vào Container sẽ theo Pallet hoặc CBM để không bị ảnh hưởng đến hàng hóa là được.
2. Thông thường quy trình là mình là đơn vị cung cấp/nhà máy sản xuất thì mình phải có biểu mẫu tiêu chuẩn chất xếp hàng hóa. Biểu mẫu này sẽ được gửi kèm với File thông tin sản phẩm (Quy cách đóng thùng, đóng gói, khối lượng tịnh, kích thước, hạn sử dụng, pallet, ...) cho bên nhập khẩu để họ lên đơn chẵn cont (có thể lửng Cont) theo quy tắc xếp lớp mình đưa ra

 

[SteveNguyen1991]

Nếu chưa rõ ràng ai là người tính, BP bán hàng hay kho, thì người tính sẽ là sếp tổng của cty em nhé.

Bác nói chuẩn.

Cá nhân mình có ý kiến
1. Tùy công ty mà sẽ phân định nguồn lực đảm nhiệm phù hợp. Trường hợp của bạn mình thấy việc chất xếp/bảo quản hàng hóa hóa công ty đã chỉ định Kho trực tiếp quản lý và kinh nghiệm nhập khẩu của mình là Quy cách chất hàng vào Container sẽ theo Pallet hoặc CBM để không bị ảnh hưởng đến hàng hóa là được.
2. Thông thường quy trình là mình là đơn vị cung cấp/nhà máy sản xuất thì mình phải có biểu mẫu tiêu chuẩn chất xếp hàng hóa. Biểu mẫu này sẽ được gửi kèm với File thông tin sản phẩm (Quy cách đóng thùng, đóng gói, khối lượng tịnh, kích thước, hạn sử dụng, pallet, ...) cho bên nhập khẩu để họ lên đơn chẵn cont (có thể lửng Cont) theo quy tắc xếp lớp mình đưa ra

Ý em nói là theo quy trình bình thường thì bộ phận nào tính. Chứ đi làm thuê sếp kêu sao làm vậy. Trong trường hợp của em là kho. Nếu đợi đến lúc kho tính ra thì có đàm phán lại với khách hàng về giá được không. Ví dụ lúc đầu là đi cont 20' sau phải đổi qua thành 40' đương nhiên giá thành sẽ phải đội lên.

 

[tranhungdao12a3]

Bác nói chuẩn.

Ý em nói là theo quy trình bình thường thì bộ phận nào tính. Chứ đi làm thuê sếp kêu sao làm vậy. Trong trường hợp của em là kho. Nếu đợi đến lúc kho tính ra thì có đàm phán lại với khách hàng về giá được không. Ví dụ lúc đầu là đi cont 20' sau phải đổi qua thành 40' đương nhiên giá thành sẽ phải đội lên.

Bây giờ nó có phần mềm tính toán tự động hết rồi bạn, sử dụng phần mềm tính toán trong đó có cộng % dự phòng chênh lệch là được. Nó đâu có mất thời gian lắm đâu bạn, trừ khi sản phẩm đầu vào bạn có quá nhiều kích thước. Tuy nhiên thường thì chả ai đóng hàng nhiều kích thước nhỏ riêng lẻ mà những kích thước nhỏ đó sẽ được đóng trong 1 kiện lớn. Sử dụng Cube IQ, CargoWiz hoặc Magic IQ. Bản hách đầy trên mạng đấy bạn. Nếu có điều kiện thì mua về dùng.

 

[Thóc Sama]

Chào các bác,
Em có 1 chuyện nhờ các bác giải thích về quy trình. Khi mình xuất container việc phải tính số lượng hàng có thể xếp lên container là bao nhiêu thuộc về bộ phận nào vậy? Theo em nghĩ thì trước khi nhận hàng của khách mình phải tính xem lượng hàng đó vận chuyển như thế nào rồi. Ở công ty em đang yêu cầu kho tính và em là người tính nhưng khi em tính xong thì hàng đã đặt rồi, lúc đo muốn thay đổi cách vận chuyển thì khách hàng có đồng ý không?

Nếu công ty chưa có quy trình phân rõ bộ phận nào làm việc này thì hỏng rồi (bác @bebo021999 nói phải đó)
Một trong các yếu tố cấu thành giá bán là tiền vận chuyển
- Chẵn Cont bao giờ chi phí cũng rẻ hơn lẻ Cont
- Đi 1 Cont 40' bao giờ cũng rẻ hơn đi 2 cont 20'
※Thông thường thì trong báo giá đã có điều kiện xuất hàng, nhưng nếu như chưa có thì bộ phận kinh doanh/tiếp nhận đơn hàng cần phải tham mưu cho cấp trên nhằm tối ưu hóa chi phí xuất hàng(Công ty bạn yêu cầu bộ phận kho đảm trách, phải chăng đang khuyết bộ phận kinh doanh/tiếp nhận đơn hàng chăng?).