Lập bảng lương dựa trên đánh giá năng lực (2 người xem)

[chuchuong]

Các bạn thân mến,

Xin các bạn hướng dẫn cách lập bảng lương dựa trên đánh giá năng lực (Competency based salary).

Cám ơn các bạn.
Chúc Hương

 

[Trần Thị Thanh Mai]

Lập bảng lương dựa trên đánh giá năng lực nghĩa là sao ? Muội chưa hiểu ý lắm.
Vậy mỗi tháng bảng lương khác nhau hay sao vậy ? Tháng này ông A làm năng suất, năng lực suy giảm hoặc tăng năng lực thì làm bảng lương như thế nào ?

 

[chiprock126]

Các bạn thân mến,

Xin các bạn hướng dẫn cách lập bảng lương dựa trên đánh giá năng lực (Competency based salary).

Cám ơn các bạn.
Chúc Hương

Vậy bạn cần lập những bước này trước
- Bảng mô tả công việc
- Kế hoạch công việc cho tuần, tháng
- Báo cáo công việc ( dựa vào kế hoạch)
- Phiếu đánh giá nhân viên

Lập bảng lương dựa trên đánh giá năng lực nghĩa là sao ? Muội chưa hiểu ý lắm.
Vậy mỗi tháng bảng lương khác nhau hay sao vậy ? Tháng này ông A làm năng suất, năng lực suy giảm hoặc tăng năng lực thì làm bảng lương như thế nào ?

Chip nghĩ đây là bảng lương nội bộ.

 

[Trần Thị Thanh Mai]

chiprock126 mến yêu của muội,

Thật tình muội cũng chưa lập bảng lương bao chừ cả.

Vậy bạn cần lập những bước này trước
- Bảng mô tả công việc
- Kế hoạch công việc cho tuần, tháng
- Báo cáo công việc ( dựa vào kế hoạch)
- Phiếu đánh giá nhân viên

Sao rắc rối quá vậy hả sư tỉ. Có nhất thiết phải làm các bước theo sư tỉ hướng dẫn chăng ?
Trả lương thời gian cho người lao động, cứ đến kỳ hạn/tháng là thanh toán "Payer tout de suite" thôi cần chi các thủ tục rườm rà thế.

Ai theo dõi để tổng kết và đánh giá các công việc này. Khổ cho người làm công tác nhân sự hay kế toán quá. Đánh giá trên chỉ tiêu và thang điểm như thế nào ? Hay lại phải tổ chức hội họp tự phê bình rồi đưa lên kết quả.
Có cách nào đơn giản hơn không ?

Thân

 

[SA_DQ]

Xin các bạn hướng dẫn cách lập bảng lương dựa trên đánh giá năng lực (Competency based salary).

Trước hết, bảng lương loại này có chu kỳ sống là bao lâu;
Từ đó ta đưa ra các tiêu chí đánh giá năng lục áp cho chu kỳ cụ thể mới thích hợp;
Ví dụ chu kì sống của bảng lương này 1 năm sẽ có những tiêu chí khác xa với chu kỳ sống 1 tháng, thậm chí 1 tuần, . . .

(Mà gọi là bảng lương là bị thắc mắc rồi, gọi thưởng theo lương có được không vậy?)

Mời anh em li Trung nguyên đi, sẽ có những khuyến cáo cụ thể hơn, chắc vậy!

Thân ái!

 

[solomon2211]

Xin các bạn hướng dẫn cách lập bảng lương dựa trên đánh giá năng lực (Competency based salary).

Cám ơn các bạn.
Chúc Hương

Yêu cầu đưa ra cũng khó mà hiểu được chuchuong muốn điều gì? Có thể nói rõ hơn không?

Theo tôi hiểu, bạn muốn xác định mức lương của một nhân viên dựa vào năng lực của họ; và mức tăng lương dựa theo thành tích. Nếu như vậy, bạn nên làm các bước sau:
1. Xác định công việc mà họ cần làm thông qua bảng mô tả công việc
2. Xác định kỹ năng, học vấn đáp ứng yêu cầu công việc: phải thông qua các chứng cứ (hỏi trực tiếp, bằng cấp, kinh nghiệm, ... )
3. Phải có hội đồng đánh giá năng lực nhân viên.

Sau khi đánh giá, nhân viên phải xác nhận đồng ý mức đánh giá, và xác định kết quả đạt được ở mức nào. Từ đó xác định mức lương (và mức tăng lương).

Công việc này được thực hiện từ lúc ban đầu hoặc/và được thực hiện định kỳ để xác định mức lương cho từng giai đoạn.

 

[chiprock126]

chiprock126 mến yêu của muội,

Thật tình muội cũng chưa lập bảng lương bao chừ cả.



Sao rắc rối quá vậy hả sư tỉ. Có nhất thiết phải làm các bước theo sư tỉ hướng dẫn chăng ?
Trả lương thời gian cho người lao động, cứ đến kỳ hạn/tháng là thanh toán "Payer tout de suite" thôi cần chi các thủ tục rườm rà thế.

Ai theo dõi để tổng kết và đánh giá các công việc này. Khổ cho người làm công tác nhân sự hay kế toán quá. Đánh giá trên chỉ tiêu và thang điểm như thế nào ? Hay lại phải tổ chức hội họp tự phê bình rồi đưa lên kết quả.
Có cách nào đơn giản hơn không ?

Thân

Không rắc rối chút nào vì đây là công việc của HRD (solomon2211 cũng hướng dẫn)

Hay lại phải tổ chức hội họp tự phê bình rồi đưa lên kết quả.

Khoản này có với nhân sự cấp cao
Nói như bạn HYen17

Mời anh em li Trung nguyên đi, sẽ có những khuyến cáo cụ thể hơn, chắc vậy!

 

[hong gam]

Nếu mỗi tháng cty bạn đều có đánh giá năng lực, hiệu quả làm việc của nhân viên để căn cứ chi trả thu nhập ( bạn lưu ý thu nhập khác lương nhé) thì mình nghĩ nói như Bác HYEN17 thì nên gọi là thưởng theo lương đúng hơn trả lương. Vì ngoài mức lương quy định, để khuyến khích nhân viên làm việc thường các cty đề ra 1 mức thưởng hiệu quả - năng lực làm việc của nhân viên mình. Việc xác định mức thưởng này như thế nào thì phải căn cứ vào bảng đánh giá hiệu quả làm việc.
Nếu đúng như mình nói thì bác solomon21 và bạn chìprock6 có gợi ý cho bạn rồi đó.