Chắc các công ty làm PM về HRM cũng cần tham khảo chương trình của bác để học hỏi thêm về chuyên môn.
Có nhiều nhận xét hay rồi, Ngọc và các bạn thử nhận xét của tớ xem sao nhé
Nói thực, nếu là người làm Excel thì đúng là hoành tráng (khen thực sự đấy).
Còn đối với bất cứ công ty làm PM chuyên nghiệp thì thực sự đây ko phải là 1 phần mềm theo đúng nghĩa mặc dù mới nhìn thì thông tin
có vẻ chi chít nhưng có điều
căn bản là sai về 2 nguyên tắc:
1. Sai về nguyên tắc thiết kế giao diện (đập ngay vào mắt là màu sắc vô cùng lòe loẹt và chi chít các thông tin nhập liệu mà hoa hết cả mắt, chưa kể vô vàn cái khác mà nếu ko phải là excel thì tôi phải kêu ...trời...)
2. Sai rất nhiều về CSDL (thôi thì đành chấp nhận vì excel mà cũng khó có thể thiết kế cho đúng được)
Tôi đã thử hầu hết các chức năng (nhưng chỉ chạy sơ bộ thôi vì có lỗi bắn tưng ra ngoài là chán ko chạy chức năng đó nữa) và nhận ra làm như thế này là không thể gọi là "Phần mềm" mà các công ty nên "học theo" được (xét trên nhiều góc độ mà quan trọng nhất là góc độ cung-cầu mà mình đã viết ở dưới).
Thiết kế phần mềm chuyên nghiệp nó khác các bạn ạ (từ cái chuyện xóa, sửa dữ liệu có quan hệ (cái này nếu mà dùng trigger, constrains của MS SQL thì đỡ được 99% chứ nếu cứ cố tình delete, edit mọi dữ liệu trong Excel mà những thứ đó có quan hệ thì toi đặc (nhất là đối với phần mềm như nhân sự thì có cực nhiều bảng quan hệ với nhau mà khó có thể viết code hết để quản lý các ràng buộc đó được) - nhưng PM thì ko cho phép làm chuyện đó hoặc có constrains từ CSDL), từ cái chuyện bảo toàn dữ liệu, từ cái chuyện chi tiết tới từng thông báo, rồi cách bố trí màn hình giao diện, từ cái chuyện bẫy lỗi (ôi trời, lỗi loạn hết cả lên mặc dù chưa kịp làm gì, excel để làm báo giá của tớ có nguy cơ phải cài lại mất rồi
), v.v....
Còn cái chuyện thông tin về nhân sự nhiều hay ít, số lượng các chức năng, các báo cáo có nhiều hay ko nhiều khi không phải họ (các công ty làm phần mềm) ko biết làm mà họ làm theo số đông yêu cầu của các doanh nghiệp hoặc chỉ làm theo đơn đặt hàng (dạng dự án lớn). Ví dụ bài toán quản lý công chức thì quản lý cả mớ thông tin mà người ngoài họ ko thể hiểu những thông tin đó để làm gì (như diện tích nhà ở, đất đai, thu nhập...) trong khi có đơn vị liên doanh thì họ cần tính năng self services, tính năng lập kế hoạch tuyển dụng, quy trình đánh giá chất lượng nhân viên, hay khả năng chấm công cho hàng chục nghìn người bằng giải pháp sóng ngắn hoặc bảo mật với cộng nghệ nhận dạng vân tay, v.v.... Như vậy ko phải nhu cầu nào cũng giống nhu cầu nào đúng ko? Và các công ty PM phải đáp ứng hết các bài toán mà KH đặt ra đó (
khi và chỉ khi có yêu cầu, có ký kết hợp đồng với khách hàng hoặc là nằm trong chiến lược sản phẩm đóng gói cho 1 thị trường mục tiêu nào đó mà họ nhắm tới), họ
ko làm tính năng nào thừa vì mọi công việc đều có chi phí của nó vì ko phải cá nhấn thích là làm (Dĩ nhiên ai đã làm DN thì biết 1 ngày tự nhiên mất đi cả đống tiền mà nếu chả làm gì hoặc làm những gì mà KH ko trả tiền thì ... sót vô cùng -- he he, nói đến đây tự nhiên nghĩ nếu sếp mà biết mình suốt ngày lên mạng và post 1 bài dài ngoằng thế này thì chắc đuổi cổ mình đi mất).
Chắc chắn khi mình nói như trên là mình hiểu có thể 1 lần nữa mình sẽ lại "lãnh đủ" những bài viết trách móc của các bạn, nhưng mình vẫn phải nói là chuyện viết PM ko đơn giản như mọi người nghĩ đâu (nhất là doanh nghiệp họ phải viết phần mềm ko chỉ cho 1 công ty trên 1 bản sourcecode - nhiều khi phải từ bỏ một số yêu cầu nhận viết sau khi xét đến quan hệ chi phí và đầu tư với chiến lược mục tiêu của họ).
Anyway, mình nói lại là những đóng góp như của VưngNgọc là
trên cả tuyệt vời (các bạn hiểu cho mình điều đó, bao giờ mình cũng đánh giá cao nhưng người vì cộng đồng như Ngọc).
Nhưng xin đừng so sánh giữa công ty làm PM vì nếu bạn hiểu họ thì như mình nói là giữa việc "có thể làm được" và việc "ko làm giống thế" thì nhiều khi chỉ cách nhau bởi cái chiến lược của họ mà thôi (tức là họ có làm hay không là do quan hệ cung cầu tạo ra).
Ví dụ FPT đang có sản phẩm Quản trị nhân lực chạy nội bộ viết trên web (dĩ nhiên là run over internet) và có tính năng employee self service. Như vậy làm sao có thể so sánh 2 nền tảng, 2 giải pháp, 2 phần mềm, 2.... như thế với nhau được.
Nếu NCC được VungNgoc Order phần mềm theo như Ngọc muốn (và dĩ nhiên được trả tiền theo đúng thỏa thuận trong hợp đồng mua bán) thì mình nghĩ họ sẽ làm đúng yêu cầu với chất lượng tối thiểu được kiểm định tương đối kỹ càng qua rất nhiều khâu (
dĩ nhiên ko phải cty bé bé nào cũng làm tốt được, cái này thì chả cần nói ai cũng hiểu nhưng đó lại thuộc phạm trù khác mất rồi) và ...chắc chắn kết quả đầu ra sẽ ko phải là...1 file excel (mà có thể là 1 file portable mà bác
Bắp khoái).
Khi hoàn thành xong rồi, gửi cho ông bạn mình là Bill Gates, chắc hắn ta khóc hu hu, chống gậy ra khỏi nhà và thề không bao giờ động đến máy vi tính nữa.
Gửi vào:
billgate@gmail.com hoặc
billgate@yahoo.com (hic, tớ chưa check 2 account này nhưng đoán là ko còn nữa
). Tớ thèm ko phải động đến máy tính thế ko biết. Chỉ muốn xa ... cõi trần 1 thời gian (tức là tránh xa chốn đô thành ấy) cho thảnh thơi nhưng còn gia đình vợ con nên lúc nào cũng phải sống.
PS: Ngày cực buồn mà tự nhiên viết dài thế ko biết. Mọi người thông cảm nhé, có thể đây là cách tớ giải quyết nỗi buồn
. Giá mà gặp bác
Bắp, Vững Ngọc, ....trandangnhi, thunghi, v.v... hay những người bạn khác trên excel này mà tớ ko nhớ hết tên để tâm sự giờ này thì hay biết mấy (ui, gần 3AM rồi à).
là em hiểu phần nào thế nào là HRM, những khó khăn khi thiết kế và kinh doanh nó.
). I cũng làm nhiều trên Excel nên hiểu, để thiết kế một project hoành tráng thì rất khó khăn (dù sao Excel vẫn có những hạn chế khi thiết kế ứng dụng lớn), còn đơn giản thì lại dễ nhất trong các loại dễ, 
(là nói về thiết kế trên Excel).
