smbsolutions
Thành viên hoạt động



- Tham gia
- 12/7/07
- Bài viết
- 167
- Được thích
- 294
1. Phần mềm không có lỗi là 1 khái niệm lý thuyết trìu tượng
2. 80-20: Yêu cầu đặt ra trước khi bắt đầu thiết kế chiếm 20%, còn 80% yêu cầu phát sinh ra trong quá trình phát triển sản phẩm
3. Murphy golden rule: Mỗi khi đóng gói xong thì lại nhớ còn 1 lỗi quên chưa sửa.
4. 80-20: 20% lỗi được sửa trong quá trình phát triển sản phẩm; 80% lỗi được sửa trong quá trình triển khai ứng dụng.
5. 80-20: 80% thời gian dành cho các việc chỉ cần 20% đầu óc, và ngược lại, 20% thời gian dành cho các việc cần 80% đầu óc.
(Khi lập kế hoạch về nhân sự và thời gian thì chỉ tính người và thời gian cho 20% công việc cần 80% đầu óc ==> dự án bao giờ cũng bị kéo dài và thiếu người).
6. Murphy golden rule: Dự án bao giờ cũng kéo dài hơn gấp đôi so với dự kiến ban đầu.
7. Murphy golden rule: Sau khi đã hoàn thành được 80% công việc thì chỉ muốn đập đi làm lại từ đầu.
8. Lỗi không tự nhiên sinh ra và không tự nhiên mất đi mà nó chỉ chuyển từ chổ này sang chổ khác.
9. Lỗi càng nặng càng khó phát hiện, thường chỉ được phát hiện sau khi đã đóng gói và do khách hàng/người sử dụng phát hiện.
10. Lỗi thường rơi vào những chổ ít nghi ngờ nhất.
11. 80% chức năng làm ra dùng để khoe, người sử dụng chỉ dùng 20%.
12. Tiện ích mà ta đưa thêm vào ngày cuối cùng trước khi đóng gói để có 1 chương trình tuyệt vời sẽ tạo ra 800 lỗi mà ta không nghĩ đến. Khách hàng sẽ là người phát hiện.
13. Chỉnh sửa thiết kế mà ta thực hiện vào ngày cuối cùng trước khi đóng gói để cho chương trình đã hay trở thành tuyệt hảo sẽ tạo ra 800 lỗi mà ta không ngờ đến. Khách hàng sẽ là người phát hiện.
14. ???
Nguồn: http://www.tinhocquanly.com/showthread.php?p=4#post4
2. 80-20: Yêu cầu đặt ra trước khi bắt đầu thiết kế chiếm 20%, còn 80% yêu cầu phát sinh ra trong quá trình phát triển sản phẩm
3. Murphy golden rule: Mỗi khi đóng gói xong thì lại nhớ còn 1 lỗi quên chưa sửa.
4. 80-20: 20% lỗi được sửa trong quá trình phát triển sản phẩm; 80% lỗi được sửa trong quá trình triển khai ứng dụng.
5. 80-20: 80% thời gian dành cho các việc chỉ cần 20% đầu óc, và ngược lại, 20% thời gian dành cho các việc cần 80% đầu óc.
(Khi lập kế hoạch về nhân sự và thời gian thì chỉ tính người và thời gian cho 20% công việc cần 80% đầu óc ==> dự án bao giờ cũng bị kéo dài và thiếu người).
6. Murphy golden rule: Dự án bao giờ cũng kéo dài hơn gấp đôi so với dự kiến ban đầu.
7. Murphy golden rule: Sau khi đã hoàn thành được 80% công việc thì chỉ muốn đập đi làm lại từ đầu.
8. Lỗi không tự nhiên sinh ra và không tự nhiên mất đi mà nó chỉ chuyển từ chổ này sang chổ khác.
9. Lỗi càng nặng càng khó phát hiện, thường chỉ được phát hiện sau khi đã đóng gói và do khách hàng/người sử dụng phát hiện.
10. Lỗi thường rơi vào những chổ ít nghi ngờ nhất.
11. 80% chức năng làm ra dùng để khoe, người sử dụng chỉ dùng 20%.
12. Tiện ích mà ta đưa thêm vào ngày cuối cùng trước khi đóng gói để có 1 chương trình tuyệt vời sẽ tạo ra 800 lỗi mà ta không nghĩ đến. Khách hàng sẽ là người phát hiện.
13. Chỉnh sửa thiết kế mà ta thực hiện vào ngày cuối cùng trước khi đóng gói để cho chương trình đã hay trở thành tuyệt hảo sẽ tạo ra 800 lỗi mà ta không ngờ đến. Khách hàng sẽ là người phát hiện.
14. ???
Nguồn: http://www.tinhocquanly.com/showthread.php?p=4#post4