Đăng ký học Excel và VBA cùng GPE tháng 11 - TPHCM

Mua sách "VBA trong Excel - Cải thiện và tăng tốc" tái bản

Cách xây dựng KPI cho phòng kinh doanh như thế nào?

Thảo luận trong 'Bổ sung kiến thức Quản Trị Nhân Sự - Tiền Lương' bắt đầu bởi quyettrang, 2 Tháng tư 2013.

  1. memco

    memco Thành viên mới

    Cám ơn bạn Nguyễn Thanh Xuân rất nhiều!
    Mình còn nhiều điều muốn hỏi tuy nhiên mới chập chững đứng ra quản lý công ty nên cũng chưa có kiến thức nhiều về KPI và BSC (định hướng chiến lược của cá nhân) nên chưa dám hỏi.
    Cám ơn bạn đã chia sẻ kinh nghiệm bản thân!
     
    xuan.nguyen82 thích bài này.
  2. taieuro2

    taieuro2 Thành viên mới

    Chưa xem, chỉ mới tải về! Nhưng đọc các bài trong Topic thì em nghĩ, nên cám ơn chị trước luôn ^^
     
    xuan.nguyen82 thích bài này.
  3. dudoffvn

    dudoffvn Thành viên mới

    Bạn làm về gì? Nếu là kinh doanh sao không lập được nhỉ?
     
  4. hoangtuaotrang_hp_vn

    hoangtuaotrang_hp_vn Thành viên chính thức

    Về KPI, Anh chị nào làm về mảng QA/QC share cho em xin tài liệu hoặc file mẫu với ạ!
     
  5. xuan.nguyen82

    xuan.nguyen82 Thành viên tích cực

    Đâu có off vĩnh viễn đâu a.
    Em có mặt đây ạ! Vụ thay đổi thông tin từ diễn đàn, tự dưng thấy báo email về từ inbox và một số kênh khác từ GPE, thấy có nhiều bạn hỏi nên em lại có mặt đây ạ.
    hihi
     
  6. xuan.nguyen82

    xuan.nguyen82 Thành viên tích cực

    Diễn đàn là nơi chúng ta có thể trao đổi thông tin nên cùng học hỏi lẫn nhau. chúc mọi người có được nhiều kiến thức bổ ích.
     
    nganuno73 thích bài này.
  7. Nguyễn Thị Mận 1

    Nguyễn Thị Mận 1 Thành viên mới

    Công ty mình bắt đầu áp dụng KPI. Mình có tham khảo bài của xuan.nguyen82 thấy đỡ hoang mang hơn khi xây dựng KPI cho phòng KHKD.
    Cảm ơn bạn nhiều.
     
    xuan.nguyen82 thích bài này.
  8. xuan.nguyen82

    xuan.nguyen82 Thành viên tích cực

    GPE là cùng chia sẻ kiến thức bạn ạ! chúc bạn thành công trong công việc.
     
    Võ Trọng Thưởng thích bài này.
  9. Thành Nguyễn 1991

    Thành Nguyễn 1991 Thành viên mới

    Cám ơn chi xuan.nguyen82 đã chia sẽ rất nhiều kinh nghiệm!
    Em đang xây dựng KPI cho toàn công ty em. công ty em là công ty phân phối gạch men. Anh chị nào có kinh nghiệm trong lĩnh vực này cho em xin ý kiếm với ạ.
     
    xuan.nguyen82 thích bài này.
  10. Võ Trọng Thưởng

    Võ Trọng Thưởng Thành viên mới

    Bạn vui lòng cho mình bài về KPI ch Kinh doanh vs
     
  11. huongpham8789

    huongpham8789 Thành viên mới

    mình cũng đang chuẩn bi bắt tay vào xây dựng kpi, dù trước đó chưa biết gì? nhưng trước mắt vẫn là cảm ơn chị nhé!
     
    xuan.nguyen82 thích bài này.
  12. xuan.nguyen82

    xuan.nguyen82 Thành viên tích cực

    KPI về sản xuất thì bạn nên có các chỉ tiêu:
    Sản lượng:
    Đáp ứng sản lượng theo kế hoạch SX. Đặt ra các chỉ tiêu > = 110%, nhỏ hơn, hoặc bằng.....(tính con số target cụ thể, tính sản lượng thực tế, từ đó tính được tỷ trọng đạt của từng bộ phận.

    tỷ lệ hàng lỗi: Số lượng hàng lỗi được quy định tối thiểu
    Chất lượng sản phẩm: Hao hụt Nguyên vật liệu (Xây dựng chỉ tiêu hao hụt cụ thể...)

    Ngoài ra có các chỉ tiêu theo điều kiện cần và đủ, vì là sản xuất nên có các chỉ tiêu về An toàn, Vệ sinh, tác phong làm việc, Quy trình sản xuất, 5S, .....

    Tổng hop cac chỉ tiêu này ra 1 bộ KPI

    KPI cho phân phối thương mại, kinh doanh, thì các bạn cần có chỉ tiêu về Sale, Chỉ tiêu về Cost, Chỉ tiêu về chăm sóc khách hàng, tổ chức triển khai các chương trình marketing....

    Sơ sơ là vậy còn chi tiết thì nhiều lắm không diên giải hết được, :)
     
  13. xuan.nguyen82

    xuan.nguyen82 Thành viên tích cực

    Đọc nhiều và thực hành, cộng với tính toán kỹ thì sẽ biết bạn ạ
    Cố gắng lên!
     
  14. dung.tk156n

    dung.tk156n Thành viên mới

    Xuân.Nguyễn82 giúp mình với mình đang lên kế hoạch xây dựng KPI cho cty về cơ khí chế tạo máy. Nhưng chưa biết nên làm gì và bắt đầu từ đâu?
    Xuân.Nguyễn 82 tư vấn giúp nhé. Xin cám ơn!
     
  15. xuan.nguyen82

    xuan.nguyen82 Thành viên tích cực

    Chào bạn!
    Bạn phải có câu hỏi cụ thể thì mình mới có thể tư vấn được bạn nhé!

    Bạn bắt đầu từ các mô tả công việc, bảng lương hiện có, kế hoạch lương KPI của công ty (định hướng XD như thế nào)....
    Không có dữ liệu gì làm sao mình tư vấn được?
     
  16. sondoan19

    sondoan19 Thành viên mới

    Cảm ơn những chia sẻ bổ ích, vấn đề KPI này mình cũng đang loay hoay mấy tháng rồi mà chưa làm xong và chưa áp dụng được thành công để tạo động lực và sự cạnh tranh công bằng cho các nhân viên. Khi làm xong mình sẽ gửi bảng KPI phòng kinh doanh lê mọi người góp ý dùm ah!
     
  17. xuan.nguyen82

    xuan.nguyen82 Thành viên tích cực

    Một số bạn xin mẫu theo ngành nghề QC, QA, KD cụ thể thì email chi tiết cho mình về các công việc và đặc thù công ty của các bạn, mình sẽ hướng dẫn xây dựng bộ KPI nhé!
     
    befaint thích bài này.

Chia sẻ trang này