Chào bạn ca_dafi,
Mình làm quản lý bán hàng cho 1 công ty hàng tiêu dùng rất cần 1 chuong trình quản lý bán hàng = Excel nhưng mình lại chẳng biết 1 tí gì về VBA cả, mình có thể đặt hàng bạn 1 chương trình như vậy đwợc không (cho mình và cả NPP nữa). Nếu bạn có thể giúp mình thì mình cám ơn rất nhiều.
Buồn quá, bao công sức trong
mấy năm trời trau truốt cho từng tính năng, chức năng.... Thôi thì copy mấy đoạn sau để lấy sức nhìn lên mà chiến đấu tiếp...
Hầu hết các Retailers 2-3 (hay nhiều hơn) cửa hàng hiện nay đều bị vướng vào các phần mềm nửa vời. Bán hàng thì máy hiện số tồn âm, kiểm tra giá trị kho thì lúc thế này thế khác, không có phân quyền rõ ràng, ai muốn làm gì thì làm, không cập nhật tự động giá hàng đến các kho, ... không kết nối với KTTC, hay chạy quá chậm giữa 2 cửa hàng. Phần đông là 1 dạng client/server gắng tạm cho chạy thành chuỗi. Không có các chức năng cần thiết của Retail POS anh đã trình bày rồi.
Càng dùng càng mang họa. Không biết được chắc chắn doanh thu, không tính được giá vốn, không biết lãi bao nhiêu, ... họ chỉ sống lây lất qua ngày thôi.
Các khách hàng anh gặp đều than phiền và muốn vứt bỏ đi các phần mềm tệ hại đấy. Dù sao đấy cũng là học phí ban đầu.
Phần mềm quốc tế đi kèm với bộ qui trình quản lý tối ưu quốc tế. Đấy là cái các Retailers cần quan tâm. Retail ERP phải làm thế nào để cho Retailers chỉ phải lo chiến lược và đường lối kinh doanh và kiểm soát thôi, không lo đến hệ thống. Còn bây giờ thì suốt ngày chỉ lo điều chỉnh và cập nhật dữ liệu thủ công cho nó 'hợp lý".
Retails không phải là ngành đơn giản cho nên việc các phần mềm bị down nhiều trên thị trường là chuyện dễ hiểu. Mình cũng chưa tự tin khẳng định là các giải pháp lớn hiện nay đã giải quyết tốt bài toán Retail. Lại càng không đơn giản cho các phần mềm trong nước làm việc đấy. Nhưng các bác có thấy không? Các siêu thị, cửa hàng ở Việt Nam họ vẫn chạy ầm ầm đó thôi. Coop mart được nghe là đơn vị sở hữu nhiều soft để quản lý nhất trong đó có đại gia Oracle còn khổ sở. như vậy cũng đâu phải là sản phẩm hay , đồ sộ là giải quyết ngay được.
tôi cũng đi sâu vào ngành retail, thực tình mà nói retail là ngành khá ăn nên làm ra nhưng không chú trọng vào đầu tư công nghệ thông tin cho lắm. Vì bản thân họ chưa nhận thức được điều đó chứ không phải họ không muốn đấu tư mặc dù có những đơn vị thuê sever vài trăm triệu /1 tháng thể .
Đối với Retail thì SAP cũng nói cực tốt, Oracle cùng bảo cực hay, MS cũng tương tự không có gì mà không làm được. Vậy phải chăng đến nay Pronto cũng thế?
Quoted from:
http://www.erpsolution.com.vn/forum/showthread.php?t=1398&page=3
Nếu
chỉ cần quản lý bán hàng
thôi, bạn tham khảo bài này thử xem:
http://www.giaiphapexcel.com/forum/showthread.php?t=4592
Cũng chỉ thế thôi nhưng bên em làm trong 3 năm mà vẫn còn hàng trăm tính năng/chức năng khác còn chưa kịp phát triển đó bác ạh. Các quan niệm về "Quản lý bán hàng" như thế này thì chết em mất!
Em chỉ hỏi bác 1 vài câu thôi:
- Cũng là "Quản lý bán hàng" nhưng có 3 thu ngân, ai nhập, ai sửa, ai xóa,... (mọi người làm thật thì hiểu là họ sửa/xóa để làm gì rồi, các ông chủ lo vấn đề này lắm) thì bác theo dõi thế nào.
- Giả sử minimart của bác có chính sách giảm giá khuyến mại (theo khách hàng, nhóm kh, theo sp; theo số lượng bán ra, theo thời gian ngày + giờ, v.v...) thì bác làm thế nào? Sau này bác muốn biết được chương trình KM, giảm giá nào đem lại hiểu quả, chương trình nào thì ko?
- Cũng là quản lý bán hàng thôi nhưng em bán mặt hàng là điện thoại, là máy tính,... cơ, em cần quản lý tới từng con máy (theo số emei hoặc serial) em tìm khắp cái thị trường PM bán hàng này chả cái nào đáp ứng nổi ý của em (cái đáp ứng được thì tiền hơi to, ví dụ chỗ Cty Máy tính Trần Anh cứ mỗi tháng là 1Gb đến 1,5Gb dữ liệu).
- Rồi chuyện hàng hóa của em bán hàng theo lô vì hàng em có exp. date, em muốn quản lý tồn của từng lô hàng đó một chứ ko chỉ mỗi cái cảnh báo ngày hết hạn của hàng hóa đó với mấy cái so sánh ngày đâu.
- Em tìm khắp rồi chả thấy việc ai quản lý nổi chuyện 1 HH (cùng 1 mã) do nhiều nhà cung cấp cấp cho em nhưng lúc quản lý thì em cần báo cáo doanh thu theo nhà cung cấp cơ (trong khi hàng hóa đó em để lẫn lộn của các NCC lẫn với nhau 1 mớ, lúc bán ra em chả biết cái nào của nhà nào đâu, thế mà em lại muốn báo cáo DT theo nhà cung cấp cơ...).
- Giả sử em đang có hàng trăm Chính sách giá, chính sách KM được thiết lập (Pricing Policy, Promotion Policy) và bỗng nhiên (thực ra là thường xuyên) các NCC thay đổi chính sách giá với em, vậy em làm thế nào thay đổi hàng loạt cho 1 số hoặc tất cả các chính sách giá đó để ngày hôm sau có chính sách giá bán mới cho hợp lý đúng với kế hoạch giá mình định trước? (đọc
trang 3 và
trang 4).
- Đó là còn chưa kể chuyện em có 3 cửa hàng, cứ nhập 1 nơi rồi chuyển hàng cho 3 nơi, các nơi bán 1 cái là em phải ngồi 1 chỗ biết ngay doanh thu lãi lỗ thế nào theo từng HH, chứng từ, thời gian và nó phải hiện lên trước mắt em như thế này này:
Còn hàng trăm thứ khác em ko muốn kể hết ra đây. Đó "Quản lý bán hàng" nó "Chỉ thế thôi" mà bọn em làm mệt lử đó bác. Có ai hiểu và phân biệt giúp em đâu. Trong khi mấy tính năng là "
NXT, công nợ, doanh thu lãi lỗ" (3 cái cụm từ này cái PM nào trên thị trường cũng có từ cái 500KVNĐ trở lên) em bảo nv của em nói quảng cáo có ngần đó chữ thôi và nói đúng trong 5 giây chứ ko nói dài vì ban đầu ai cũng chỉ cần có thế. Nhưng nếu chỉ từ 3 cụm từ đó mà KH nào đó thực sự quan tâm thì em có thể nói ra chi tiết về tính quản trị, về tình huống sử dụng,... thì nhiều lắm các bác ạ. Nào là NXT có tích hợp khả năng Drilldown ở mọi nơi mọi chỗ chứ ko chỉ cái báo cáo in ra, tính tuổi kho (cái này em chả thấy mấy PM nào ở VN hiểu kỹ cả), tuổi nợ (có drilldown tới chứng từ gốc và các chứng từ phát sinh ra chứng từ đó); Tạo đơn đặt hàng tối ưu với các công thức liên quan tới các con số như ROL, ROQ, maximum usage, maximum lead time, average usage, average lead time, Min in control level, Max in control level, safety inventory,... hay việc cũng chỉ là doanh thu lãi lỗ thôi nhưng cái em cần là cách nhìn cái doanh thu lãi lỗ đó theo các chiều khác nhau như theo HH, theo NCC (phức tạp như đã nói ở trên), theo khách hàng, theo nhân viên, theo vùng miền, theo cửa hàng, theo nhóm hàng, theo
bất cứ tính chất nào mà HH có như màu sắc, kích thước, model, nước sx, nhà sx, chủng loại ngành nghề,... và dĩ nhiên là theo thời gian.
Chả bao giờ vi phạm nội quy nhưng hôm nay chính mình lại viết bài không liên quan tới chủ đề. Nếu mod thấy ko phù hợp thì xóa hộ bài này nhé.
